信息化在“雙邊”工程安全管理的應(yīng)用

?石油石化企業(yè)具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、鏈長面廣的行業(yè)特點，從歷年來國內(nèi)外煉化企業(yè)發(fā)生的各類事故統(tǒng)計來看，“雙邊”工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的事故占了很大的比例。因此，如何做好“雙邊”工程施工作業(yè)的安全管理已經(jīng)成為企業(yè)安全管理工作的一個不可回避的課題。與國內(nèi)眾多企業(yè)一樣，同樣存在安全職責不到位、落實不下去、管理效率低的象。“雙邊”工程管理方面仍存在漏洞，主要存在“雙邊”工程實施計劃率低、隨意性強;作業(yè)人員和監(jiān)護人員對施工作業(yè)危害及風險不清楚;沒有真正對作業(yè)人員做到 “全員、全天候、全方位、全過程”的監(jiān)控;管理層無法全面掌握現(xiàn)場“雙邊”工程施工等問題。企業(yè)面臨的突出問題以及石化行業(yè)的特點要求我們，加強“雙邊”工程全方位管理和監(jiān)控，杜絕“雙邊”工程施工HSE管理的漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。企業(yè)目前“雙邊”工程管理主要是通過生產(chǎn)區(qū)域操作室的看板進行管理，即主要對“雙邊”工程施工項目及進出生產(chǎn)區(qū)域的施工人員看板登記，沒有真正做到對“雙邊”工程全員、全天候、全方位、全過程的監(jiān)控，“雙邊”工程管理方面仍存在漏洞。

在此前提下，利用計算機數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把“雙邊”工程作為管理平臺，自主開發(fā)“雙邊”工程管理模塊，形象說，就是把生產(chǎn)區(qū)域所有的“雙邊“施工項目進入到企業(yè)局域網(wǎng)上，讓企業(yè)內(nèi)部任何一臺聯(lián)網(wǎng)電腦，上至企業(yè)經(jīng)理、下到倒班操作工都能瀏覽網(wǎng)站，了解當前生產(chǎn)區(qū)域的施工項目、施工日期、施工內(nèi)容、風險告知、