為認真落實礦“六防”工作意見，切實抓好冬季防寒、防凍、防火、防壓力容器爆炸、防煤氣中毒、防交通運輸事故，保證礦井安全生產(chǎn)，確保杜絕“六防”事故的發(fā)生，經(jīng)研究，在“六防”工作中，我們將采取以下具體措施：
1．強化教育，充分認識冬季六防工作的重要性。隨著冬季的來臨，防寒防火工作迫在眉睫。對此，我們將通過各種會議將抓好冬季六防工作的重要性，在職工中進行大力宣傳，在全區(qū)營造抓好冬季六防工作的濃厚氛圍，提高全區(qū)職工防寒、防凍、防火、防壓力容器爆炸、防煤氣中毒、防交通運輸事故工作意識，增強搞好冬季六防工作自覺性。
2．立足現(xiàn)場，對井上下各崗位進行一次全面細致的排查，消除現(xiàn)場存在的各類隱患。一是排查各崗位供電線路是否存有老化漏電現(xiàn)象。二是對各崗位油脂使用和保存情況及防火措施、設備進行檢查。三是對各崗位存在的消防死角進行排查，沖刷積塵、清除易燃易爆物品。四是各崗位供暖管線進行一次排查整改，為防寒、防凍工作打下基礎。
3．突出重點，抓好要害場所的冬季六防工作。針對主井、付井、壓風機房、中央等要害場所，在嚴格執(zhí)行落實安全規(guī)程的基礎上，將突出抓好三個方面的工作。一是堅決消除機房二十米范圍內存在的各種火源，對吸煙進入要害場所及亂扔亂放油棉紗的人員，給予100--200元罰款，并在工區(qū)三班進行亮相處理。二是加強要害場所燒焊工作的現(xiàn)場管理。燒焊過程要嚴格按有關措施執(zhí)行，同時，現(xiàn)場增加水源及滅火器材，燒焊結束后，留專人觀察一小時后，方可離開。三是為確保冬季防寒防凍工作，組織人員對主付井口及車房暖氣片和管路進行更換，保證井筒在天氣寒冷時不結冰，消除礦井在提升過程中存在的安全隱患。
4．加強領導，落實責任。為確保冬季六防工作的順利進行，工區(qū)成立領導小組。由區(qū)長、書記任組長，副職及各職能班組長為成員，協(xié)調配合，齊抓共管，確保冬季三防工作的落實。同時，根據(jù)分管范圍，由副區(qū)長李連群、技術員房兆光負責主副井、裝卸載及井下各峒室等區(qū)域工作的落實，由副區(qū)長閔強負責壓風機、抽風機、南風井及矸石山車房等區(qū)域工作的落實。期間嚴格按績效工資進行考核。對各職能班組長的考核，根據(jù)分管工作范圍，每發(fā)生一條問題，除對責任人進行嚴肅處理外，對班組長視情節(jié)給予10--30元罰款。
運轉工區(qū)
2013年11月2日
