一、加強領導，提高認識
各科（室）隊和全礦人員要充分認識做好煤礦雨季“三防”工作的極端重要性，牢固樹立防汛意識和超前預防意識，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足于防大汛、抗大災，早謀劃，早準備，超前部署安排煤礦雨季“三防”工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全生產責任制。
礦成立雨季三防領導小組（指揮部）：
組長（總指揮）：礦長馮文博
副組長（副總指揮）：劉義民、張開才
成員：調度室、安檢科、生產技術科、機電科、地測科、 辦公室、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊的主要負責人。
領導小組定期召集會議，研究雨季“三防”工作安排，解決工作中出現的問題，檢查各項防治水工程的進展情況。在人力、物力和資金上給予保證，確保煤礦安全渡汛。
二、突出重點，全面排查治理水害隱患
1、摸清礦區范圍內水害情況。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊要按照工業廣場地面防洪排水管理職責范圍，對地表防洪排水的溝渠涵洞進行隱患排查，以書面文字材料上報雨季“三防”領導小組。
2、地測科要加強井上下水文地質工作，經常觀測地表防洪排水情況和井下涌水量，認真調查收集礦井水文地質資料，發現異常涌水，必須查明原因并向礦雨季“三防”領導小組匯報。
3、根據通風系統、生產系統的需要，加大現場巡查力度，各科（室）隊必須加強“雨季”安全管理，保證工作面工程質量。對采煤工作面、掘進工作面、巷修工作面的出水點、積水點加強治理，對煤質疏松地段加強支護，嚴防冒落和垮塌。加強大巷和主要巷道的維護，水溝、水倉的清挖，以滿足礦井排水的需要。
4、機電科、安檢科、地測科要認真檢查主排水泵、排水管路、起動設備等，發現損壞、老化等問題，立即進行修復或更換；要加強排水管路的管理工作，嚴防閥門隨意關、開，影響排水設施的正常排水；在雨季到來之前，要開展一次聯合排水試驗和防水系統性能測試，確保各種排水設施正常運轉并發揮作用；加強對礦井供電線路的巡視檢查工作，對影響供電線路安全的林木，要進行修剪或砍伐；桿塔拉線要檢修好，加強對桿塔周圍滑坡地帶的觀測，發現險情立即采取措施進行處理，確保輸電線路的正常供電；加強運輸設備的檢查、檢修工作，以確保正常生產和防排水物資、設備及時到位。
5、機電科、安檢科認真做好防雷電工作，完善防雷接地設施，包括入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防雷接地以及入井軌道的絕緣道夾板，并嚴格按照要求做好電氣預防性試驗工作，試驗報告必須妥善保存，試驗不合格的必須進行處理，直至合格。變電所及各種繼電保護、避雷器等必須靈敏、可靠，防止雷電擊壞各種設施，工作人員對變電所的各項操作一定要規范并配戴必要的防護工具。
6、位于地表山洪部位井口、工業廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施，防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區、煤系地層露頭等部位有漏水現象時，要對漏水的水體基底進行防漏加固處理。加強對原煤堆和矸石山的擋防和管理工作，疏通水溝，修筑防洪溝，防止暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山出現滑坡。
7、對于安全檢查中查出的隱患，要落實隱患整改責任制，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，及時徹底地整改并消除隱患。
三、強化措施，確保工作落實到位
1、礦組織不脫產的抗洪搶險隊伍。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊是本礦不脫產的抗洪搶險隊伍。承擔本礦不脫產的抗洪搶險職責。要儲備足夠的防洪搶險物資，做到專庫存放，專人管理。加強應急救援隊伍和救援裝備建設，切實提高應急救援能力和水平。
? ? 2、雨季期間井上下各科、隊有關人員要隨時觀測分析險情，特別是有突水危險的區域要加強巡邏檢查，發現有以下情況之一立即報告礦雨季“三防”領導小組和礦調度室，及時組織力量，采取應急措施進行處理。
（1）采掘工作面發生突水征兆，有突水發生的可能;
（2）礦井發生突水，突水量在1m3/min以上;
（3）暴雨后礦井涌水量猛增威脅礦井安全，礦井涌水量超過礦井最大排水能力80%時;
（4）當有水害威脅的小礦井開采越過礦井安全防水煤柱線時。
3、強化雨季“三防”應急管理工作。要進一步加強與氣象、防汛等部門的聯系溝通，及時掌握汛情水情預警預報信息，建立健全災害性天氣預警處置機制。
4、編制防洪應急預案。凡屬下列險情之一的，必須立即停止生產，先撤離人員，再分析原因：一是大雨期間，地處沿河、湖泊、水庫或低洼地帶的；二是有明顯溝渠、河床、坑洼、井筒、塌陷區等漏水，造成地面水異常補給井下的；三是井下涌水量突然增大，有異常情況的；四是有其它危及井下作業人員安全險情的。
5、暢通信息，加強雨季“三防”調度值班工作。要高度重視雨季“三防”期間值班工作，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，及時掌握汛期安全生產動態，保證安全生產信息上下暢通。雨季期間，主要領導原則上不準外出，要把主要精力放在安全生產上。一旦發生事故和險情，必須及時、如實報告，并立即啟動應急預案，迅速開展救助工作。
四、主要防御方案
? ? ?當險情發生后，各單位要及時匯報調度室，調度室要做好記錄，并根據險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員：??
? ? ﹙1﹚一般險情，調度室通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現場察看，并制定整改和防范措施。
? ? ﹙2﹚較大險情，影響局部生產系統正常運行時，調度室要通知值班礦領導和礦總工程師及“三防”辦公室，根據礦總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。
? ? ﹙3﹚重大險情，影響礦井正常生產和職工生命安全時，調度室要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度室待命，并迅速成立搶險救災指揮部。救災指揮部地點設在礦生產調度會議室。
? ?五、匯報程序和制度：
? ? 1、匯報程序：
? ? ?事故現場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——應急搶險指揮部——向集團公司調度室匯報
? ? 2、制度：
? ?（1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊系統，保證暢通。一旦發生災害事故時，發災地點必須向調度室匯報，簡要說明災害的位置、性質、范圍、嚴重程度等情況。
? ? （2）快速反應原則。接到事故通知后，有關部門負責人要迅速趕赴事故現場。
? ? （3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據事故情況，快速準確制定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。
? ? （4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發生和擴大
（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。
（6）煤礦行政領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發生后三防指揮部要立即進入救災狀態。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執行命令不力的，三防指揮部有權作出處理。事后，視情節輕重予以嚴肅查辦。
六、應急保障系統
1、人力資源保障
? ? 應急由搶險指揮部統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。
2、通訊（信息）保障
? ? 預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障
? ? 礦后勤科應儲備有三防事故搶險物資，并保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：木材20方、水泥10噸、草麻袋500條、編織袋1000條、水管2000米、鐵鍬200把、汽油2噸、柴油2噸、鉛絲5噸、沙石料20噸、水泵3臺、發電機1臺、電纜2000米、鎬200把。
4、資金保障
? ? 礦備有專用應急救援費用，事故發生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
七、恢復正常狀態的原則和程序
1、恢復正常狀態的原則
（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束后，必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。
（2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。
（3）實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
2、恢復正常狀態的程序
? ? 現場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態條件，批準救援隊伍撤離現場后，宣布救援工作結束。
3、后期處置
（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
（2）礦業公司組織有關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、預案的培訓與演練
1、安檢科應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。
2、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊要根據防汛應急預案進行演習。
3、安檢科負責監督進行防汛應急預案演習。
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