一、XXX安全培訓工作的狀況
XXX安全生產協會安全生產技術培訓中心是國家四級安全培訓機構。2012年主要經營從業人員培訓、復訓3751人次。隨著社會的發展，培訓中心基本上不能滿足我縣安全生產的飛速發展，下階段培訓中心擬升級為三級安全培訓機構，以適應我縣的飛速發展。
從XXX煤礦傷亡事故統計分析看，除受現階段生產力發展水平制約以及基礎工作較為薄弱、對安全重視程度不夠等因素影響外，人的安全技術、技能不高、安全意識不強等責任因素而導致的事故在數量上占很大比例，是當前煤礦安全生產首先要解決的問題，也是培訓中心今后要解決的問題。一般來說國有大礦從業人員整體素質相對較高，地方私營煤礦由于人員流動性較大，整體素質不是很理想。
二、存在問題
存在問題主要有以下幾方面。
1、煤礦企業對安全生產培訓的重要性認識不足。從煤礦體制講，特別是私營煤礦，煤礦業主從賺錢的理念出發，對煤礦朝買夕賣（基本上把煤礦當做房屋買賣），根本上無長期經營的理念。對人才培養抱著對付的態度，需要人才時寧愿聘請十個人才，也不愿花時間培養一個人才。大多數煤礦業主、主要負責人沒有將安全生產培訓納入企業發展計劃，造成現階段煤礦企業管理人才缺乏，技術力量薄弱，特別是“一通三防''專業技術隊伍的普遍短缺。
煤礦從業人員安全文化素質相對較差，特別是生產一線的從業人員文化程度低，大多數來自農村，安全風險意識淡薄，自我保護能力差，自律意識不強，安全知識和事故防范和應急能力不夠。
3、安全生產培訓法律法規尚不健全。對煤礦業主、主要負責人不能用法律有效的制約他們使用未培訓，假培訓的從業人員。
4、安全生產培訓內容缺乏針對性。有些煤礦企業瓦斯、水、頂板、火、煤塵、地壓等各種災害俱全，有些煤礦幾乎沒有什么災害，但上崗資質培訓的內容完全一樣。
三、改進措施
1、進一步完善安全生產培訓法律法規、標準，依法嚴格進行安全培訓。必須運用法律、法規、標準和行政手段，強制生產經營單位依法對其各種從業人員進行安全培訓。主要負責人、安全管理人員必須是接受過安全培訓并經考核獲得資格的人員，特種作業人員必須由具有操作資格的人員來擔任。否則，將依法對生產經營單位及其主要負責人進行處罰。
2、安全培訓內容要有針對性。由于崗位種類和工作層次不同，受教育的對象不同，所需掌握和使用的技能隨之不同，因而必須有側重地進行培訓。否則，不僅起不到培訓應有的效果，還有可能使受培訓者產生逆反心理。
3、要強化安全培訓效果的評價。要針對不同行業、不同類型的生產經營單位，建立對相關人員進行安全培訓認證資格、培訓經費、安全監管力度，采取定期與不定期進行檢查評價，全面提高從業人員的安全素質和安全意識。
4、建立培訓激勵機制，建議考慮將受訓情況與職位晉升、工資考核制度掛鉤，提高職工學習主動性。
從業人員培訓是企業可持續發展不可缺少的組成部分，人的素質從近期看決定著安全狀況的穩定好轉，長期看將直接影響企業參與市場的競爭力，建立健全的培訓體系，運用高效的管理模式，提高企業從業人員整體素質，實現全面提升企業核心競爭力的宏偉目標是一項長期工程，無論是企業領導還是每一位從業人員都是建設者，只有共同努力鋪好每一塊基石，才能使企業的實力不斷壯大。
