公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1 總則

1.1 編制目的

規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《消防法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于本單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

1.4 應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。

（2）專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)幾種安全事故類(lèi)型。各專(zhuān)項(xiàng)事故預(yù)案詳見(jiàn)5.4各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

(3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是針對(duì)具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。

1.5 應(yīng)急工作原則

遵循快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救與專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。

2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析

2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況

安徽拓源位于皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，和縣烏江通江大道工業(yè)園區(qū)，東離長(zhǎng)江碼頭5公里，西離巢寧公路100米，北距南京三橋僅20公里，水陸運(yùn)輸極為便利，地理位置得天獨(dú)厚。公司占地100畝，總投資約一億元人民幣，一期廠房建筑面積13000平米，二期建設(shè)完成5400多平米綜合樓及廠房，三期工程正在籌建建當(dāng)中。

在管理上我們實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配有八個(gè)職能部門(mén)，產(chǎn)供銷(xiāo)一體的管理體系。裝備七條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)化冷彎成型設(shè)備和三條縱剪設(shè)備，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)方管、矩形管、腳手架管等多種管材。于2009年2月正式生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)，年產(chǎn)各類(lèi)管材14萬(wàn)噸。產(chǎn)品廣泛用于建筑裝飾、汽車(chē)制造業(yè)、機(jī)械制造、船舶、橋梁、公路護(hù)欄、鋼結(jié)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域。產(chǎn)品主銷(xiāo)長(zhǎng)江金三角、寧波、杭州、上海、昆山、無(wú)錫，遠(yuǎn)銷(xiāo)武漢、南昌、及本省各地。

我公司從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)130人，我們堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、薄利多銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、相融共生”的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略，從而使我們公司能夠健康、穩(wěn)步、快速地發(fā)展。

2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

本企業(yè)涉及到吊裝、分切、卷扎、用電、用氣等危險(xiǎn)源.這些危險(xiǎn)源蘊(yùn)含著相當(dāng)大的能量,一旦失控,所造成的危害和損失將是相當(dāng)巨大的.

3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1 應(yīng)急組織體系

（1）事故應(yīng)急救援工作在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門(mén)分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開(kāi)展。

（2）成立事故應(yīng)急總指揮部。總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，如有特殊情況，總經(jīng)理不能到位時(shí)，由生產(chǎn)副總代任。副總指揮由生產(chǎn)副總擔(dān)任。成員由生產(chǎn)部、設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)部、以及各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成。