為了進一步加強安全生產管理工作，根據項目部的有
關考核條款，把安全生產進行層層分解，落實責任。特簽訂2011年安全員與項目部安全科的安全生產責任書。
一、 管理目標：
1、加強安全生產理論和業務知識學習，不斷提高自身的業務水平和工作能力。積極宣傳“安全第一，預防為主”的方針以及安全生產、法律、法規等制度。協助項目部領導組織推動、開展各項安全生產工作。使所在項目部不發生重大安全及環境責任事故。
2、按照施工組織設計督促檢查項目部貫徹執行安全法規、安全技術操作規程和各項安全規章制度等情況。
3、調查研究施工中可能出現的不安全因素，及時提出改進預防措施意見，了解施工中的安全技術措施及其計劃，安全設施設置情況，協調和處理周邊環境的安全事務，督促工長和操作人員落實安全措施。
4、協助項目經理，做好對新進員工和外用工進行安全生產入場教育和安全技術交底工作，并做好存檔資料。堅持特種作業必須“持證上崗”的制度。
5、每日隨時巡視檢查施工現場安全狀況，及時制止違章作業的行為，發現隱患及時提出整改意見，并落實整改時限、措施，并要有檢查復核情況回執，督促生產班組及個人執行安全規章制度和安全操作規程。做好安全工作日記。
6、隨時督促和檢查環境衛生、消防安全、文明施工和外租機械、車輛使用情況。
7、對違章作業和違反勞動紀律的行為，應立即對其行為進行糾正或停止其工作，對不愿執行者有權向上級或越級反映。
8.對項目部所發生的大小工傷事故、工程施工安全事故必須如實上報安全科，不得隱瞞。
二、指標分解：
1、員工死亡、重大責任事故為“零”，重大機械設備責任事故為“零”。
2、項目部在職員工職業病發病率為“零”。杜絕食物中毒。
3、火災事故為“零”。
4、項目部輕傷負傷率控制在12‰以內。
5、按照施工安全檢查標準做好安全資料，并有據可查，做好安全工作日記。
6、對項目部所發生的大小事故及時報告，不得私下處理及隱瞞。
三、獎罰考核：
1、安全科對安全員實行“安全工作”一票否決權。
2、嚴格實行獎罰制度，根據《安全員安全生產責任書》的完成情況報請公司獎勵兌現。
3、年終安全員可作出書面報告，安全科可按項目部的相關考評辦法及獎罰辦法進行考核。
保定申成路橋: 項目部安全員：
年 月 日 年 月 日
