項目安全生產(chǎn)管理責任書
甲方：廣西建工集團第二安裝建設有限公司直屬分公司
乙方： 項目部
為了完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標，加強分公司在建工程安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和管理，不斷提高分公司的安全施工管理水平，確保工程建設能在合同工期內(nèi)安全順利進行，經(jīng)分公司和項目部雙方協(xié)商決定，特簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，在工程項目施工過程中共同遵守和執(zhí)行。
甲方責任：
貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行安全施工法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理實施辦法的規(guī)定，加強施工現(xiàn)場的安全管理，配合項目部采取一切可能的措施保障勞動者的安全，防止事故發(fā)生。
定期和不定期組織有關(guān)職能部門人員對項目部的安全施工項目安全設施、臨時施工用電、施工機具設備、安全資料進行監(jiān)督、檢查，并對不符合有關(guān)規(guī)定要求的安全問題提出整改措施和處理方案。
配合項目部接受上級主管部門以及有關(guān)部門對項目的監(jiān)督與檢查工作。
配合項目部對新進場的施工作業(yè)人員進行三級安全教育，督促項目部建立職工名冊、三不傷害卡、特殊工種人員持證上崗登記等工作。
及時收集和傳達國家頒布的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的新規(guī)定、新技術(shù)，為項目部實施安全生產(chǎn)管理提供服務。
項目部在施工期內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故，并且得到市級（或區(qū)級）有關(guān)部門簽字認可項目質(zhì)量安全達標達優(yōu)證時，分公司根據(jù)有關(guān)文件，給予項目部適當?shù)莫剟睢?br />
乙方責任：
嚴格執(zhí)行建筑施工安全的有關(guān)規(guī)范規(guī)定和標準及建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程。
接受上級部門對項目質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查，配合完成上級部門安排各種安全宣傳和教育工作。
項目經(jīng)理組織項目部的管理人員每月定期對工程的各種安全設施、施工用電、施工機械、現(xiàn)場防火以及建筑施工的安全狀況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即定人、定時、定措施整改，并做好記錄。項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)周檢制度。每周由項目經(jīng)理組織項目管理人員對工程進行安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查等專項安全檢查，對檢排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患“定人、定措施、定時間”落實整改，并將整改情況以資料附圖片形式整改建檔。
項目部必須對分公司及有關(guān)部門在監(jiān)督檢查中提出的問題做到定人、定措施、定時間進行整改，并做好整改報告，反饋到分公司項目管理科和有關(guān)部門，確保項目的安全施工。
對公司及上級行政主管部門檢查下發(fā)的隱患整改通知單，項目部必須在要求期限內(nèi)整改完成，并將整改閉合資料及圖片報分公司質(zhì)量安全科。如整改逾期報公司的，在公司罰款的基礎(chǔ)上，分公司再追加罰款。
保證項目安全達標，力爭達優(yōu)。
項目部要經(jīng)常運用各種形式廣泛宣傳上級有關(guān)安全施工方針、政策、進行有針對性的安全管理和安全技術(shù)教育，項目部對新工人進場必須進行安全施工基本知識教育和操作規(guī)程教育，進行安全操作技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字后方能上崗操作。
杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。在施工過程中，嚴禁施工人員違章指揮，違章作業(yè)和違反各種安全施工操作規(guī)程。
本安全生產(chǎn)管理責任書經(jīng)雙方簽字，甲方蓋章后生效；工程竣工驗收合格后自行失效。
甲方簽字(蓋章)：廣西二安直屬分公司 乙方簽字：
年 月 日 年 月 日
