車間主任與車間副主任安全生產(chǎn)目標責任書
為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和管理條例，堅持以人為本、安全發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，落實“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，加強安全生產(chǎn)目標管理和績效考核，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，車間主任與車間副主任簽訂《2016年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，實行安全生產(chǎn)目標責任管理。
一、安全生產(chǎn)工作目標
實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷運行，無重大人身傷亡，無多人中毒，無重大火災、爆炸事故，無環(huán)境污染事故。
二、安全控制管理指標
（一）事故控制指標
1.不發(fā)生一級（及以上）事故。
2.二級以下（含二級）事故≤2起。
（二）安全管理指標
1.不符合項糾正和預防措施落實：100%。
2.隱患整改率（包括計劃和實施）：100%。
3.參加安全培訓教育率：100%。
三、安全生產(chǎn)職責
1.對本車間安全生產(chǎn)負直接責任。
2.組織職工認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和規(guī)章制度，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
3.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。
4.在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
5.貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
6.負責組織安全檢查，對查出的問題及時整改。
7.負責落實大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。
8.負責員工生產(chǎn)技術培訓和考核，檢查新入廠員工安全教育工作。
9.負責對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審批，組織落實好各項安全防范措施。
四、考核辦法
1.各單位對安全生產(chǎn)目標完成情況進行定期考核，依據(jù)《2016年安全生產(chǎn)責任書考核辦法》，對達到目標要求的，進行表彰獎勵，未達到目標要求的，視情節(jié)給予批評處罰。
2.本責任書一式兩份，簽字雙方責任人各執(zhí)一份。責任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。
車間主任（簽字）：
時間： 年 月 日
車間副主任（簽字）：
時間： 年 月 日
