開(kāi)挖工班安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)
甲方：**************************************指揮部
乙方： ，身份證號(hào)： （復(fù)印件附后）
為加強(qiáng)*************項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,充分落實(shí)作業(yè)班組安全質(zhì)量責(zé)任,保證工程實(shí)體安全質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)工程安全質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)。
第一條 責(zé)任范圍
1.1 *********************** 工程 ************* 部位***** 項(xiàng)目。
第二條 甲方質(zhì)量責(zé)任
2.1 根據(jù)工程實(shí)際制定準(zhǔn)確、詳細(xì)、可操作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展技術(shù)交底；
2.2 組織開(kāi)展作業(yè)人員培訓(xùn)考核，對(duì)考試合格者頒發(fā)上崗證書(shū)；
2.3 檢查乙方是否按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底有關(guān)要求施工。未按要求施工的，有權(quán)要求其整改直至撤換作業(yè)班組長(zhǎng)。
2.4 建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制、施工質(zhì)量 “樣板制” 、“三檢制”及班組管理考核辦法。
2.5 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、定制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施、工程主要質(zhì)量問(wèn)題與防治措施。
第三條 甲方安全責(zé)任
3.1貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
3.2組織開(kāi)展安全生產(chǎn)策劃；
3.3組織編制安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
3.4組織開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，組織編制專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援體系建設(shè)，適時(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急演練；
3.5組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全交底；
3.6組織安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理；
3.7定期組織對(duì)項(xiàng)目各職能部門(mén)和管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況考核；
3.8定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)布置上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神，總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的成績(jī)與不足，解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題；
3.9負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織開(kāi)展應(yīng)急救援及事故內(nèi)部調(diào)查處理。
第四條 乙方質(zhì)量責(zé)任
4.1 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織開(kāi)挖施工，控制開(kāi)挖質(zhì)量；
4.2 對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、不符合工程質(zhì)量安全有關(guān)規(guī)定的指令，有權(quán)拒絕。
4.3 按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，乙方督促所屬工班的施工人員規(guī)范作業(yè)；并協(xié)助甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好開(kāi)挖質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。
4.4 乙方及所屬工班必須嚴(yán)格按照甲方開(kāi)挖技術(shù)交底進(jìn)行開(kāi)挖作業(yè)，如有違反甲方要求，私自改變炮眼深度，角度及周邊眼間距等，導(dǎo)致超欠挖控制失效，甲方將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，由此造成的所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任由委托乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的專業(yè)分包隊(duì)伍及乙方及所屬工班承擔(dān)。
4.5 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的相關(guān)開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)其所屬工班在開(kāi)挖過(guò)程的質(zhì)量控制，并積極配合甲方落實(shí)開(kāi)挖質(zhì)量問(wèn)題的防治工作，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工藝推廣。
第五條 乙方安全責(zé)任
5.1 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
5.2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，不準(zhǔn)將開(kāi)挖風(fēng)槍交給不熟練者操作。在未熟悉開(kāi)挖風(fēng)槍的性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
5.3 保證開(kāi)挖風(fēng)槍的安全完好。安全防護(hù)裝置必須完全可靠，不得隨意拆除。
5.4 愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素。
5.5 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯(cuò)誤決定和行為提出控告。
第六條 考核
6.1指揮部每個(gè)月對(duì)開(kāi)挖工班進(jìn)行安全質(zhì)量履職考核，考核內(nèi)容以集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)考核管理辦法》（公司安質(zhì)﹝2014﹞248號(hào)）和指揮部《安全質(zhì)量責(zé)任履職考核管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求為依據(jù)。
6.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照《指揮部安全質(zhì)量責(zé)任履職考核表》中班組長(zhǎng)考核的各項(xiàng)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)開(kāi)挖班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)打分，由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考核分?jǐn)?shù)及結(jié)果進(jìn)行匯總。
6.3考核分級(jí)
考核滿分為100分，考核結(jié)果分為以下五個(gè)等級(jí)：
（1）考核分在90分及以上的為優(yōu)秀；
（2）考核分在80分（含）至90分間為良好；
（3）考核分在70分（含）至80分間為一般；
（4）考核分在60分（含）至70分為合格。
（5）考核分低于60分的為不合格。
第七條 獎(jiǎng)懲
7.1 安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)
指揮部將根據(jù)每季月的安全責(zé)任履職考核表進(jìn)行考核，以得分進(jìn)行考核評(píng)比：凡得分在85分及以下者視為不合格，得分在86～95分視為合格，考核得分96～100分視為優(yōu)秀。
在每月的安全質(zhì)量大檢查中可對(duì)安全質(zhì)量、文明施工較好的開(kāi)挖班組進(jìn)行表彰，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000～10000元。
7.2 安全質(zhì)量處罰
1.在月度安全質(zhì)量檢查中安全質(zhì)量、文明施工考核排名最差的開(kāi)挖班組，將給予2000元～10000元處罰。
3.發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故的，按《事故報(bào)告及調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰并報(bào)公司備案。
4.對(duì)檢查中多次發(fā)生同類安全質(zhì)量隱患不整改或整改不徹底的，給予加倍的處罰。
甲方（指揮長(zhǎng)）： 乙方（作業(yè)班組長(zhǎng)）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
