工程項(xiàng)目管理(班組)質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書

項(xiàng)目經(jīng)理：????????????????????????????? 以下簡(jiǎn)稱甲方
????? 班組長(zhǎng)：????????????????????????? 以下簡(jiǎn)稱乙方
??? 為在整個(gè)施工過程中，達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)重大傷亡事故，輕傷率確保在2%以下，無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)刑事案件，特別定本責(zé)任制：
??? 一、甲方是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家各級(jí)政府部門和公司的安全生產(chǎn)制度，為乙方創(chuàng)造和提供安全生產(chǎn)設(shè)施，指派專職安全員全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)乙方的安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，每周兩次定期檢查，每周一次讓各班組長(zhǎng)總結(jié)上周的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并布置本周的安全檢查生產(chǎn)重點(diǎn)。建立和健全勞動(dòng)用工制度，按規(guī)定辦理招用工手續(xù)，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立項(xiàng)目作業(yè)人員登記冊(cè)，組織安排各工種的技術(shù)上崗培訓(xùn)工作。
??? 二、乙方要認(rèn)真履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好班組人員的三級(jí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育，提高班組人員的安全生產(chǎn)思想意識(shí)和自我保護(hù)的能力，督促班組人員自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法律。確定工種作業(yè)班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，把甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)組員，并實(shí)施質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰制度，班組必須在甲方領(lǐng)導(dǎo)下提出用工計(jì)劃，不得擅自使用老弱病殘工。
??? 三、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每一個(gè)施工者做到嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程施工。組織班組開展安全活動(dòng)，班前進(jìn)行安全教育，班中督促落實(shí)，班后自查自檢將問題在第二天前提出并整改。
??? 四、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)防火管理和各項(xiàng)規(guī)定。接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。
??? 五、在生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人防護(hù)用品，乙方應(yīng)督促班組人員自覺穿戴好防護(hù)用品。
??? 六、作業(yè)前乙方對(duì)所在區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用品、腳手架防護(hù)網(wǎng)等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工并及時(shí)向甲方匯報(bào)。一經(jīng)施工應(yīng)表示乙方確認(rèn)施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具、腳手架防護(hù)網(wǎng)等符合要求和處于安全狀態(tài)。
??? 七、乙方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、種類安全防護(hù)、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆除、更動(dòng)。如確定需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)甲方指派的安全管理人員的同意，并采取必須可靠的安全措施后方能拆除。對(duì)擅自拆除所造成的后果，由乙方負(fù)責(zé)。
??? 八、乙方需要甲方的提供的電氣設(shè)備，在使用前做好安全檢查，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由乙方負(fù)責(zé)。
??? 九、由甲方提供的設(shè)施在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前嚴(yán)禁乙方在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則在此發(fā)生的后果均由乙方負(fù)責(zé)。
??? 十、項(xiàng)目部對(duì)班組考核每一個(gè)周進(jìn)行一次，結(jié)合責(zé)任制執(zhí)行情況，以安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)。
1、2014年工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格工程，每天下午檢查，周五評(píng)定，對(duì)不合格的分項(xiàng)必須整改，費(fèi)用自理，材料費(fèi)從人工費(fèi)中扣除。
2、全程工傷輕頻率低于2%，并無(wú)重大傷亡事故、無(wú)設(shè)備質(zhì)量事故、無(wú)違法亂紀(jì)、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，做到了安全生產(chǎn)、文明施工不超標(biāo)。
??? 3、管理混亂、違章違紀(jì)、整改不力造成重傷事故1人以內(nèi)，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以內(nèi)，罰班組長(zhǎng) 5萬(wàn) 元。
4、乙方對(duì)發(fā)生工傷事故立即搶救，及時(shí)報(bào)告甲方并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。由乙方原因造成的安全事故，甲方有權(quán)要求乙方負(fù)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由于所在班組在安全生產(chǎn)和文明考核中未達(dá)標(biāo)，傷亡事故率超標(biāo)，按承包工程總額的百分之十扣罰。
十一、每個(gè)班組要根據(jù)本周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，做到天保周計(jì)劃，周保月計(jì)劃，月保總進(jìn)度計(jì)劃。如本周未能完成計(jì)劃，下周應(yīng)加班加點(diǎn)敢上，確保周工期的完成，否則將處罰班組1000元。由生產(chǎn)經(jīng)理督促加班完成。
十一、本安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書期限：自??? 2014年?? 9月?? 15 日至? 2014? 年 11? 月? 30 日止。

甲方簽字：??????????????????????????? 乙方簽字：

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