1.保安部每月20-30日期間組織公司領導和各部門經理參加安全防火巡視檢查。
2.保安部主管每日上、下午兩次對保安責任范圍、重點保安目標、哨位執勤狀況、安全服務質量、小區治安秩序、施工人員活動情況巡視檢查及時掌握防范動態。
3.保安部主管每周一組織保安隊長對技防設備監控系統進行檢測，保證可靠有效，發現故障立即采取有效防范措施并組織維修排除。
4.保安部主管每日一次不定時對小區公共部位和施工現場，巡視檢查記錄、防火安全情況及時發現存在隱患，現場協調整改、填寫檢查通知單責任單位或個人簽字備案。
5.保安部主管每周三次分批巡視抽查公司各部門、各崗位及要害部位安全、防火情況，巡視檢查時填寫檢查記錄，被查部位負責人簽字，對存在隱患，要求整改的向主管部門經理發安全檢查通知，限期整改復查整改情況，存在重大隱患簽發隱患通知書并將隱患通知書復印件轉公司主管安全副總經理。
6.保安部主管每季度一次巡視檢查各部位消防器材分布、數量、質量情況，發現失效及時更換，保證應急情況使用。
7.保安部主管在工程技術主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防報警設備及分布消防報警探頭的運行狀態，及時排除故障，保證運行，發現重大故障自身努力無法解決時要立即向公司領導報告。
8.保安部主管以保安部制定的安全、防火規范為安全防火檢查標準，根據不同季節和社會治安形勢，通過經常不斷的檢查巡視監督，掌握公司各項人、財、物安全管理、防火管理制度落實情況，建立安全防火檢查記錄檔案，防止失控漏管。
