安全檢查工作的組織領導

　安全檢查要取得成效，不流于形式，不出現疏漏，必須做好檢查的組織領導工作，使檢查工作制度化、規范化、系統化。

　　1、要明確檢查職責。安全檢查的面廣、內容多，專業性強，有不同的檢查主體和檢查周期，如果職責不清檢查工作就難落實。要通過制度明確規定各項檢查的責任人。比如，崗位日常檢查工作可納入崗位安全操作規程，由操作工負責。安全人員日常巡查工作在安全人員崗位責任制中具體規定。專業安全檢查的職責可按“管生產、管安全，誰主管、誰負責”的原則，按設備設施的管轄確定檢查職責，如工程部管的起重設備的專業檢查由工程部負責。

　　2、檢查要有計劃，具體規定檢查的目的、對象、范圍、項目、內容、時間和檢查人員，這樣才能保證檢查工作高效有序進行、避免漏檢。檢查計劃由檢查的組織者制定。檢查的具體項目、內容、要求、方法等專業技術方面的內容應先制定安全檢查表。檢查時對照檢查表逐項檢查，作出檢查紀錄，保證了檢查質量，提高了工作效率，也避免了漏檢。檢查人員要熟悉業務，在現場檢查中能識別危險源和事故隱患，并掌握相應的安全技術標準。

　　3、要做好整改和分析總結工作，整改中發現的問題要定出具體的整改意見（包括整改內容、時限和責任人），并對整改結果進行復查和記錄。要根據檢查所了解的情況、發現的問題進行分析、研究、評估以便對總體的安全狀況、事故預防能力有一個正確的認識，制定進一步改善安全管理、提高安全防護能力的具體措施。