隨著經濟的發展，社會的進步，人們的生活節奏與以往相比明顯加快，在人們緊張忙碌的工作中，各類意外人身傷亡事故和鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故也隨之增多。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產對于治黃事業來說，其意義更加重要。結合安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
管理能出效益，安全亦出效益，如何做好安全生產，本人有以下幾點建議：
一是狠抓職工的技能培訓。加大對職工非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。對職工的安全知識和技能培訓要注重實際效果。安全意識的強弱直接關系著安全行為，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，從思想上提高職工認識，不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。
二是組織領導要到位。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。單位要有得力的領導分管安全生產，領導成員必須全面落實經濟工作與安全生產的一崗雙責制。對安監的人員配備、工作經費、裝備設備、教育培訓給予有力支持，對安監等涉安部門在工作中遇到的重點、難點問題及時給予研究解決。
三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要在全體員工中堅持安全生產分級責任制，明確各級安全職責，把安全知識化整為零，層層分解，落實到崗位，落實到個人，形成人人肩負安全職責，齊抓共管，形成合力的安全局面。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合實際工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等，同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全生產形勢不容樂觀，“警鐘長鳴”是安全生產一貫的方針，因此我們要想做好安全生產工作，搞好安全檢查具有十分重要的意義。安全檢查是搞好安全生產工作的重要手段，是督促安全生產責任單位和自然人提高安全生產意識，解決安全生產突出問題，消除安全事故隱患的行之有效的工作方法。安全生產形勢越嚴峻，安全工作存在的突出問題越多，安全檢查的頻率就越高。
而如何提高安全檢查質量，本文淺談以下幾點意見：
一是精心制定安全檢查方案是確保安全檢查質量的前提。安全檢查不能一轟而起，盲目行事，要根據安全生產的形勢，正確確定參加安全檢查的人員及其職責，正確制發安全檢查方案及相關資料，并建立安全檢查的信息溝通網絡和后勤保障體系。
二是嚴肅認真是確保安全檢查質量的基本要求。要以對人民生命財產負責的態度，嚴肅認真搞好安全檢查，在安全檢查中，既要認真細致，不放過蛛絲馬跡，又要面面俱到，不留死角。既要腳踏實地，眼觀八方，耳聽六路，又要善于動腦，明察秋毫。既要高唱贊歌，張揚成績，又要包公唱黑臉，揭短挑刺。既要查隱患，擺問題，找差距，又要搞分析，訂措施，切忌搞形式主義，否則，害人害己。
三是認真解決安全檢查中發現的突出問題是確保安全檢查質量的重要手段。對安全檢查要進行認真總結分析，努力尋求安全生產規律，精心擬訂解決安全生產突出問題的工作方案，要根據安全檢查匯總的情況，表彰先進，批評后進，嚴肅處理安全生產工作應作為不作為的典型人和事，最大限度地發揮安全生產檢查的作用。
我們應永遠記住：確保安全是一切工作的前提，是一場只有起點、沒有終點的馬拉松賽，我們要永遠保持朝氣蓬勃的狀態，以大氣力、硬工夫維護治黃事業安全的長治久安。
