為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，確保加油站安全生產工作持續穩定，制定本方案。
一、工作目標
1、有效開展隱患排查治理專項行動，對已排查隱患及時整改。
2、 全面加強公司安全管理工作，職工安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。
3、、努力減少一般事故，遏制重大事故的發生，最大限度地減少安全事故的發生。
二、工作領導機構
組長：葉劍挺
成 員：孫葉俊、俞舟娜、沈杰明、劉哲
三、隱患排查工作方案
㈠、綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產責任制為重點，各專業共同參與的全面檢查，公司級檢查每年不少于四次，包括重大節日前的檢查。檢查內容：
1、安全管理方面的主要內容：
（1）檢查油站對安全生產工作的認識和班組安全活動的開展等；
（2）檢查安全職責和各項安全管理制度的執行情況，相關安全安全教育、安全設施檢查等臺帳記錄的完成情況；
（3）檢查生產臺帳的記錄的完成情況
(4)安全知識教育，以及特殊作業的安全技術的教育是否達標。
2、現場安全檢查主要內容：
（1）現場的生產設備，儲油罐及各附件有無故障、發電機是否按正常試動；
（2）檢查個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執行各項安全生產紀律和操作規程；
（3）檢查生產、檢修、施工等直接作業環節各項安全生產保證措施是否落實。
（4）應急設備庫的物資、安全設施、防火滅火系統及消防器材及照明等。
（5）房頂的排水系統有堵塞，油站的雨水溝排水是否通暢，庫區雨水井的水位。
（6）油站的整體衛生狀況，包括各房間及綠化草坪等。
（7）節假日前油站油料的儲存是否充足，便利店內的貨物備存情況。
（8）節假日的生產人員、值班人員的安排情況。
㈡、季節性檢查：主要是根據氣候變化的特點，由公司組織各有關專業的人員參加的，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺抗臺工作等，進行預防性季節檢查。.
㈢、日常檢查：油站站長或綜合管理員每天到現場進行兩次檢查；加油工及開票員上崗時，應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查.
四、工作措施
1、全面實施排查，加強整改督查。公司領導小組負責對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導。
2、及時總結提高，構建長效機制。要邊排查治理，邊總結經驗，完善規章制度，提高隱患排查工作的科學性、有效性，構建長效機制。
五、工作要求
1、加強領導，切實落實責任。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的責任。
2、突出重點，狠抓工作落實。 建立隱患跟蹤治理和逐項整改制度，由安全技術部負責跟蹤整改情況。
3、密切配合，形成合力。對待隱患排查治理工作，各部門要密切配合、相互提供支持。
4、強化宣傳，廣泛發動。要充分依靠和發動廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監督和激勵機制，加大員工監督力度。
隆運石油北蟬加油站
2014年4月28日
