電力系統班組安全日活動年年搞，月月搞，每周搞，它是提高班組安全管理水平的重要措施，但在實踐中仍存在一些問題。一是班組對安全活動認識不足，覺得安全日活動每周搞，老一套沒意思；二是弄虛作假，安全日活動根本沒有進行，為應付檢查便編造活動記錄；三是不能定期進行；四是安全日活動只是學習領導講話、安全文件、事故通報等，結合實際的內容卻很少，缺乏針對性；五是少數班組安全活動由班組長或安全員唱獨角戲，大家只是聽聽而已；六是個別領導對安全日活動參與不夠，檢查不到位，起不到預期效果；七是有些班組為了省事，將安全日活動與其它活動攪在一起，無重點。這些問題使安全日活動流于形式。如何搞好安全日活動，提高它的效果，談幾點看法：
(1) 改進安全活動的形式，變班組安全活動形式單一為多種多樣。可以將安全活動責任制分解，讓每個小組每月輪流負責一次安全活動。由班長在月底安排好下個月各周安全活動的主持組，并列于工作計劃表中，各小組將安全活動的主題上報班長審核。同時每月對各小組的安全活動進行一次評比、考核和獎勵。
(2) 建立上級領導和各級管理人員與班組安全日活動掛勾制度，參加班組的安全活動。這樣做一來能引起班組成員對安全活動的重視；二是可以使領導和管理人員了解班組的安全情況并及時對班組安全工作提出要求，形成從上到下抓安全的氛圍。
(3) 班組安全活動要有針對性。活動前必須有計劃、有重點，要創造條件讓每個成員都能參與討論、分析，要結合自身實際，真正把自己融入到活動中去。通過安全活動使班員的安全意識得到強化，安全作業技能得到加強，使班組的安全管理水平得到提高。
(4) 班組安全活動還可以采用 “請進來，走出去”的辦法。組織本班組成員參加其他班組的安全活動，學習他們的先進經驗，從中得到啟發和教育；也可以請其他班組人員參加本班組的安全活動，幫助排查和分析本班組的安全情況。
(5) 班組安全活動不僅要定期開展，更要注重效果，關鍵在于抓落實。有些班組在安全活動中對上級的要求、事故通報、本班組安全情況分析很到位，也制定了不少措施，但落實卻是另外一種情況。因此，各單位領導不僅要抓安全活動的質量，更要查活動后的落實情況，查班組成員對安全活動內容是否清楚；查安全活動中提出的要求及措施的完成情況；查班組安全活動中遺留和需要改進的問題。
