班組安全管理的主要做法

　1、經(jīng)常不斷地進行安全思想和安全技術(shù)教育

　　“三勤”即：嘴勤、腿勤、手勤
　　2、充分調(diào)動班組職工的積極性，堅持生產(chǎn)中的安全檢查

　　3、建立建全班組安全規(guī)章制度，建立班組安全管理標準

　　A、完善班組安全責任制，班組全體成員都應在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責
　　B、班組安全管理制度，應根據(jù)本班組生產(chǎn)工藝，工序的特點制訂
　　C、實際目標管理，就是為了保證職工在生產(chǎn)過程中的健康和安全，把安全和健康作為一項任務，轉(zhuǎn)化為具體目標
　　D、樹立“安全第一”思想，熟記安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握應急搶險措施
　　E、班組要建立必要的安全管理臺賬
　　F、巡回檢查要明確安全檢查內(nèi)容、范圍、方法及安全檢查的責任者
　　G、建立安全曰活動制度
　　H、建立傷亡事故報告制度
　　①要及時逐級上報
　　②保持現(xiàn)場，以利分析
　　③處理事故堅持“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受教育的不放過，沒有防范措施不放過

　　4、在班組內(nèi)開展安全技術(shù)革新活動

　　5、嚴格考核，賞罰分明