很多企業(yè)施行的操作工的巡回檢查、巡檢掛牌制、班組長的定點檢查，其實就是安全生產(chǎn)天天查。這樣做的好處是：①有利于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改，避免重大事故的發(fā)生；②有利于車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長了解現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，掌握職工勞動紀律和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，為切實加強安全管理提供了可靠的第一手資料；③增強了班組長的安全責任心，提高了職工的安全自覺性，起到了警鐘長鳴、常備不懈的作用。安全生產(chǎn)天天查的實施運作根據(jù)各班組的實際情況自行掌握，在這里提出一般的方案。
（1）分工負責，責任到人統(tǒng)一訂出規(guī)定，白班由車間領(lǐng)導(dǎo)組織專職安全員、各科科長或?qū)Ｈ说浆F(xiàn)場巡檢；小夜班由值班主任組織工段長和班組長到現(xiàn)場巡查，將當天安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患澄清，吸收專業(yè)人員參加制定措施，立即整改；大夜班也由值班主任組織工段長和班組長現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，并且責任到人。
（2）規(guī)定檢查路線和要點為了使天天查活動不流于形式，做到名副其實，要制定必查的路線和重點。專題檢查要填明檢查記錄，明確必查要點、查出隱患情況、整改意見、整改負責人、完成工期等。
（3）對查出的違章違紀現(xiàn)象嚴肅處理對于職工的一般違章現(xiàn)象，第一次查出勸告教育，第二次查出曝光、罰款，第三次查出重罰或給予一定的處分。對于班組內(nèi)違章現(xiàn)象嚴重的，要按安全生產(chǎn)責任制進行處罰，班組長負連帶責任。安全生產(chǎn)天天查是搞好班組安全的優(yōu)良形式，好多優(yōu)秀的班組在這方面都深有體會，因為事故的性質(zhì)決定了搞安全必須查找隱患，消滅了隱患才能控制住事故。一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講得好，安全生產(chǎn)就是要“大檢查不斷，小檢查沒完”。
