“自主保安的有心人，班組聯保的引路人，現場管理的鐵面人”是許多媒體對白國周的總結和概括。在安全生產中注重發揮“有心人、引路人、鐵面人”的作用，是開展學習白國周活動的重點，是每一個班組長應具備的素質。
自主保安的有心人，就是牢記安全為天，安全是第一責任、第一效益、第一福利的理念，像白國周一樣樹立“我這輩子決不違章”的堅定信心，練就一身好“武藝”，不斷學習、不斷進步、不斷創新，當合格礦工、當本質安全型礦工。
班組聯保的引路人，就是把班組帶好，讓工友時時安全、事事安全，用心為工友營造一個快樂工作、安全工作、放心工作的環境，確保工友家庭平安。
現場管理的鐵面人，就是對“三違”行為要黑下臉、硬起手，鐵面無私、六親不認，不講客觀、不找借口、不打折扣，讓“干標準活兒、上標準崗”成為全班職工的自覺習慣。
班組長是安全生產的第一把關人，是現場管理的第一指揮者，是職工隊伍的排頭兵。因此，班組長必須像白國周那樣，認真負起安全管理、生產管理、質量管理和團隊建設的責任。班組長能不能在工作中發揮“有心人、引路人、鐵面人”的作用，對提升企業班組管理水平，實現科學發展、和諧發展有著至關重要的影響。
我們企業有許多像白國周這樣的班組長，他們活會干、事會斷、人會管，但也有的班組長安全意識不強、管理水平不高，與企業快速發展的形勢不相適應。所以，把學習白國周活動與推進班組建設，爭當“明星班組長”、優秀班組長活動結合起來，發揮“有心人、引路人、鐵面人”的作用，改進班組長的管理，使每一個班組長逐步成長為素質高、業務精、懂技術、會管理的綜合型管理者，企業的安全大堤就會牢不可破。
