現代化工業企業是建立在現代化科學技術基礎上進行大工業生產的經濟組織。它具有分工嚴密、協作廣泛和社會化大生產的特點。而且企業越發展，產品制造工藝越復雜、機械化、自動化程度越高，企業內部的勞動分工與協作就越要求科學化。因此，搞好企業的班組建設與管理，就成為辦好中國特色社會主義企業的最重要的條件之一。
一、加強企業班組建設與管理的重要性
班組是根據企業內部的勞動分工與協作需要進行劃分的一種基本生產單位，也是在企業進行勞動分工的基礎上，把生產過程中相互直接協作的有關人員組織在一起，從事生產勞動的最基層組織，是企業的基礎。企業的設備、工具和原材料等最終要由班組掌握使用，企業的生產、技術。經營管理和各項制度的貫徹落實及企業文化的融入與體現，都要通過班組的活動來實現：
1、班組是企業活動的基本環節，是企業管理工作的基礎和落腳點。現代工業企業是社會化大生產，要求全體員工分工協作，密切配合、共同勞動。企業的各項計劃指標、質量管理文件和質量方針目標要通過班組活動來執行和完成，各項技術標準和工藝規程、規章制度要在班組生產活動中貫徹執行，作為企業經營管理重要依據的原始憑證，大部分也是從班組的生產過程中產生的。因此，班組基礎是企業管理的重要基礎工作。
2、班組是企業開展經濟核算的基礎單位。班組在生產過程中，必然發生原材料、輔助材料、動力、機器、工具的磨損與消耗，只有搞好班組的經濟核算，才能控制質量成本，才能使企業管理部門掌握各項指標的執行情況，促使每個職工精打細算，提高質量，降低消耗。
3、班組民主管理是企業民主管理的一個重要內容。企業民主管理最經常最直接的是班組的民主管理，經濟核算、質量管理、設備管理、安全生產等企業各項專業管理工作，都與班組的民主管理有機地結合了起來，只有建立在職工自覺自愿基礎上的各項管理工作，才能越做越好。
4、班組是培養和鍛練職工隊伍的重要陣地。企業要實現科學技術和管理的現代化，必須要有較高文化素質、技術素質的干部職工隊伍作保證，而班組處在生產工作的第一線，既是職工學習文化、技術的主要場所，又是經受培養鍛煉的前哨。許多先進班組的實踐證明，班組不僅能夠生產出合格的產品，而且還能培養出優秀的基層干部。
二、加強企業的班組建設與管理，努力提高班組管理水平
1、班組建設與管理的辯證關系：
班組建設是企業的一項重要基礎工作，通過班組建設的加強，能夠把班組管理水平提高到新的高度。班組管理是對班組的生產、經濟活動實行計劃、組織、指揮調節和控制，班組管理是在班組建設不斷加強和完善的基礎上進行的管理。班組建設是班組管理的基礎，班組管理又能促進班組建設的加強和完善，是企業管理水平上等級的根本保證。
