班組安全管理工作的成效如何,直接關系到一個單位的安全生產狀況,作為采煤區隊的一名班組長，在長期抓班組安全管理實踐中總結出班組“十字經”管理法,在這里與大家一起分享。
一是做到一個“快”字。對區隊及上級關于安全工作的文件會議指示精神要在班組里傳達得快，及時掌握理解，對職工要及時傳達，及時認識，認識深決心就大，自覺性也就越高，對現場中發現問題要處理得快，查出事故隱患要整改得快，對本班組出現“三違”人員要制止批評教育得快，安全生產情況要匯報得快。
二是立足一個“準”字。個人動態有標準，作業行為守規程，在現場工作中時刻以動態達標的要求進行組織生產，高標準高質量的完成各項任務工作，為下一班的工作開展創建一個良好的環境。
三是狠抓一個“嚴”字。現場工作上講求嚴密，使事故無可乘之機；態度上要嚴肅，抓安全毫不放松，以“三鐵”的精神抓好班組安全生產；標準上要嚴格，抓規程、措施作業一絲一毫不含糊；在行為上要嚴于律已，以身作則做表率。
四是堅持一個“查”字。堅持做到班前互相確認檢查制，班中現場巡查制，查現場各種不安全因素，查人的思想動態，隨時掌握職工的思想動態，及時消除各種不安全因素，把不穩定、不安全的因素，消滅在萌芽狀態之中，確保本班組每一天安全順利的完成任務。
五是突出一個“學”字。通過周一安全活動日、周二技術課、周四政治學習，提高個人安全思想意識，增強班組的群體安全素質和安全責任感，深入學習《煤礦安全規程》、《操作規程》和《采煤工作面作業規程》“三大規程”，并及時學好各項安全技術措施。在現場安排工作任務中做到“以老帶新，以新幫老”的學習工作方式，在現場工作中做到“學中幫，幫中學”，確保安全的同時，班組業務技能水平也得以不斷的提高，最終達到共同進步。
六是深化一個“細”字。細在現場安全責任制上，細在執行規章制度上，細在操作標準上，細在班組建設上，細在每一項施工環節和每一道工序上，在班組管理中力求做到一切按標準、規章、規程、措施辦事，作為生產現場的指揮者和組織者，要把“勤”貫穿在各項工作中，凡事要親自過目，勤于工序之間的巡查，做到“一崗一責”、監督管理、隱患排查處理同時到位。
七是貫徹一個“全”字。下井前全員進行交流，安全宣誓，將職工隊伍中那些業務技術過硬，道德修養高，積極肯干，有一定的現場協調能力的職工作為班組的培養對象，要有意識有主題的去培養，使其自覺地鍛煉自己的技能，提高自己的操作水平，從而不斷提高班組水平，更好的為班組安全生產、和諧發展獻計獻策。
八是落實一個“實”字。將安全預防措施落到實處，確確實實落實到各工種各崗位，實事求是搞好安全生產。每當工作面遇到斷層時，由于巖石堅硬，斷面大，頂板冒落，對施工進度、施工質量等都帶來了較大的影響，在較大的困難面前，難免會產生畏難情緒。為確保工程質量和施工進度，認真向相關人員請教，反復學習操作技術規程、安全措施，對每位職工工作進行詳細的安排，帶頭操作風鉆機打眼，嚴格按照規程要求操作，在控制好頂板的情況下，控制好炮眼之間的距離，將自己的本領和技能展現出來。
九是保持一個“多”字。在現場生產活動中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多爬一趟面。對易發事故的區域和崗位，在工作中力求多一點確認，多一些查看，進而達到多一處預防，多一項針對措施，將“工作中多一份責任，安全就多一份保證”的責任意識真正融入到每一個崗位，每一個工作環節中。
十是注意一個“防”字。要有超前預測預防意識，消除人的不安全行為、物的不安全因素和環境對人的影響，使班組在現場生產活動中形成自保、互保、聯保的三道安全防線。緊密結合班組生產實際，向大家傳授安全操作規程、安全技術要領和應急預案，危險源辯識及應對措施，不斷提高班組職工的安全生產技能，把保證班組的生產安全，保護職工生命安全作為自己的天職，忠于職守，做到防范于未然。
