安全生產作為企業穩定和發展的基石，是我們每時每刻都在重視的問題。而活躍在基層班組的“安全代表”們，為了班組的安全生產，時刻在做著不懈的努力，為班組的安全生產作出了積極的貢獻。
在我們企業基層，班組設有的“安全代表”，一般都是兼職的，也就是說班組“安全代表”在干好本職工作的同時，還要協助班組長抓好班組的安全管理工作，而沒有額外報酬。這就要求班組“安全代表“不僅要有較高的業務素質，還要具有奉獻精神。要經常利用業余時間給自己充電，多學習、掌握一些新的安全知識和技能，要技高一籌；還要具備較強的組織協調能力，能組織大家開展好班組安全活動，組織學習安全文件、安全簡報，調查分析班組發生的不安全隱患，編制班組安全生產防范措施等。其中很多工作都需要利用工作之余完成，奉獻時間和精力是避免不了的。由此可見，班組”安全代表“的工作是班組安全管理工作一個重要的組成部分，千萬不可忽視，“安全代表”在協助班組長抓好班組安全管理工作中所起的作用，也是顯而易見的。
在班組安全管理過程中，“安全代表”有時可謂出力不討好。在布置落實安全防范措施、組織檢查糾正違章行為、督促實施整改措施時，有些工作得不到個別人的理解，就會得罪人。因此，班組長應該大力支持安全員開展工作，積極采納“安全代表”提出的合理化建議，為“安全代表”開展工作大開綠燈，當好堅強后盾。同時，一個合格的班組“安全代表”，要和班組長，安全員統一思想認識，決不能因為自己沒有特殊津貼而放任自流，要盡職盡責，明白肩上的份量，對發現的各類不安全苗頭和違章行為，要敢于按章辦事、大膽制止，對違章指揮要勇于挺起腰桿，敢于說不，切實為班組安全管理工作貢獻自己的力量，這樣才更有利于避免各類不安全事件的發生，更好地推動班組安全工作不斷邁上新臺階。
班組作為企業的細胞，其安全是否可靠直接關系企業安全生產大局，培養鍛煉一支能力過硬、作風過硬的安全代表隊伍是十分重要的，充分調動每位安全代表的積極性則是搞好班組安全生產的關鍵。
