安全生產是煤礦企業永恒的主體，本質安全是實現煤礦企業安全生產的必然選擇。高河能源公司運輸隊自組隊以來就把創建本質安全型隊組作為追求的目標。在工作中主要做了以下幾點:
第一，人的本質安全。人既是安全生產的主體，又是安全生產的決定因素。運輸隊特別注重人的安全管理，把員工的健康和安全放在工作的首位，實行人性化管理，推行“高高興興上班，平平安安回家，順順利利掙錢，快快樂樂生活”的隊組文化理念，和諧平安隊組創建初見成效。首先，培養積極的心態，塑造心態安全。心態決定一切。如何把員工的心態調控到最佳狀態，使它服務于安全生產，一直是隊組領導深思的大事。為此，我隊要求生產隊長要根據員工上崗情緒狀況，相應安排各項工作，發現情緒不穩的員工及時采取措施，確保在崗員工的思想情緒穩定；保證員工有良好的休息，睡眠很重要，只有好好休息才能更好地工作；加強與員工的溝通，釋放壓力，輕裝上崗；多渠道向員工灌輸“少一份埋怨，多一份理解，多一份奉獻，心存感激，樂觀生活、工作”的思想，培育積極健康的心態。其次，提升技術素質，確保思想、行為安全。堅持不懈地對員工進行安全生產教育和技能培訓，把全員素質提升納入隊組管理的重點工作。堅持結合工作實際的學習方法，從安全知識的培訓到實際操作技能的培訓都有隊長親自考核把關，員工的安全意識和自主保安、互聯保意識增強，操作技能穩步提高。通過培訓提升員工的素質，用安全文化影響和塑造人，使員工對安全的要求從被動行為轉變為自覺行動，實現'要我安全'到'我要安全'質的飛躍。最典型的是膠輪車運輸的順利投運。作為潞安第一家膠輪車使用單位，我隊自行組織培訓學習，如今已能順利應對運輸要求，并基本完成了液壓支架的運輸任務，得到了上級領導的好評。再次，嚴格執行作業規程，健全制度，確保人身安全。我隊始終把人身安全放在首位，通過堅持不懈的安全培訓和技能指導，做到每個人都能自主管理，自覺地追求保護自己身心安全與健康，不論在何種作業環境和條件下，員工都能按規程操作，做到“三不傷害”與“三不生產”，杜絕“三違”。同時通過制度的不斷完善，以制度約束規范職工行為，逐步在全隊形成了“我要安全，我會安全”的良好氛圍，使安全生產成為員工的自覺行為。
第二，機的本質安全。在機電設備的管理上下真功夫，嚴格按要求檢查、使用、維護設備，做好設備的大中修和日常維護，保證設備經常處于安全平穩的運行狀態。實行“檢查、使用、檢查、保養”的閉式使用機制，就是要求接班司機要對交接設備先檢查后使用，再檢查保養，嚴禁設備帶病運行。特別是對有防爆要求的機電設備嚴格按照 “防爆五十條”進行檢查維護保養，杜絕失爆事件的發生。
第三，物的本質安全。做好使用工具的的安全檢查，把好進貨關、使用關，定期對工具進行安全性能檢測。對井上下的消防安全設施要按標準配備、使用、定期更換。按照質量標準化進行物料管理。
第四，環境安全。針對膠輪車、電機車并運的運輸實際，我隊在運輸條件的改善方面做了大量工作。在運輸大巷懸掛了反光標志牌，警示牌；對膠輪車運輸線路安裝了反光板，車身貼了反光標標識；改造硬化了東西輔運大巷道岔，為膠輪車運輸創造了條件；清理了運輸大巷大量的障礙物；定期對大巷清掃、灑水降塵。
在人、機、物和環境這幾個要素中，人的因素是實現本質安全的關鍵。尤其在當前，人的因素尤為重要，只有人對安全的認識到位了，意識提高了，真正懂安全、會安全、能安全，同時做到人、機、物和環境的相輔相成，相互促進，就一定能實現本質安全。
運輸隊
二〇〇九年十二月五日
