江西新余鋼鐵有限責任公司計控所點多面廣戰線長，51個班組分散在公司20多家二級廠內，有的班組離所機關30多公里遠，有的工人的高空高壓或在有毒有害區域作業，安全生產難度很大。該所結合所情，采取“安全第一，預防為主”的安全管理方法。特別是從1994年起，實施了重點對“20種”人員進行安全教育的舉措，取得了顯著成效，連續5年榮獲江西省冶金安全生產先進單位稱號。
時間追朔到1993年，這天一位老工人探親返所，未經過三級安全教育就上崗作業，由于剛探完親，思想一時集中不起業，安全意識淡化，因此，發生了一起輕傷事故。
針對這起事故，該所舉一反三，出臺了重點加強對“20種”人員進行安全教育的舉措。這“20種”人員是：新招聘進所人員；下崗再就業人員；外廠調入人員；變更工種、崗位人員；危險崗位人員；受處分期間的人員；家庭發生糾紛人員；家庭發生經濟困難人員；工作上受挫人員；工傷事故責任人員；工傷復工人員；產假期滿復工人員；長休病假愈復工人員；婚假期滿復工人員；喪事料理完畢復工人員；事假期滿復工人員；探親假期滿復工人員；四節（元旦、春節、勞動節、國慶節）休假回家返所復工人員；出差返所復工人員；外培返所復工人員。這“20種”人員未經三級安全教育，一律不準上崗操作，經考試合格才能上崗。
幾年來，該所一方面堅持對“20種”人員進行安全知識、安全技術、安全制度、操作規程、典型事故案例等教育，使其重溫安全第一的方針，重新掌握一定數量、一定種類的安全信息，從而形成正確的操作姿勢和方法，形成安全條件反射動作或行為，避免發生事故。另一方面，堅持機關干部與班組安全責任掛鉤，堅持每周一班安全學習制度，筑起思想上的安全大堤，使大家真正明白“效益來自安全，安全就是效益”的道理，從而自覺地做到安全生產，取得了連續5年安全生產無事故的好成績。
