一、公司經(jīng)理“一通三防”管理工作責(zé)任制
1.公司經(jīng)理對“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。
2.公司經(jīng)理負(fù)責(zé)定期主持研究本單位的“一通三防”工作，每月至少召開一次“一通三防”專業(yè)會，研究解決“一通三防”存在的重大問題。
3.公司經(jīng)理負(fù)責(zé)解決“一通三防”工作所需的人、財、物的供給。
4.公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織檢查“一通三防”工作開展情況。
5.公司經(jīng)理應(yīng)保證“一通三防”安全技措資金的投入。
6.公司經(jīng)理負(fù)責(zé)通風(fēng)機(jī)構(gòu)的建立建全，并按規(guī)定配齊人員。
二、公司黨委書記“一通三防”管理工作責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的指令和決定。
2.負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)及計劃、管理、考核、獎懲制度。
3.負(fù)責(zé)組織對全公司員工進(jìn)行“一通三防”安全知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
4.認(rèn)真組織召開黨委會議，把安全工作納入黨委的重要議事日程，建立建全“一通三防”安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配全安全生產(chǎn)管理人員。
三、總工程師“一通三防”管理工作責(zé)任制
1.總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理，是礦井“一通三防”技術(shù)管理第一責(zé)任者。
2.認(rèn)真抓好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理，組織制定“一通三防”工作的具體措施，堅持“十項管理制度”，對“一通三防”重點工作定期進(jìn)行專項檢查，督促隱患整改，及時消除“一通三防‘重大隱患。
3.堅持每月審查一次礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理，穩(wěn)定、可靠。
4.負(fù)責(zé)每月組織對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查分析，消除通風(fēng)系統(tǒng)存在的不合理、不穩(wěn)定、風(fēng)量不足的隱患發(fā)生。
四、安全副經(jīng)理“一通三防”管理工作責(zé)任制
1.積極協(xié)助經(jīng)理抓好公司的“一通三防”安全管理工作，對公司“一通三防”安全監(jiān)督檢查全面負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)對“一通三防”工作的開展進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.定期組織“一通三防”安全檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
4.負(fù)責(zé)對“一通三防”工作的人、財、物進(jìn)行監(jiān)督。
5.堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真組織好“一通三防”事故的追查和分析，制定有效的防范措施。
