生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)制度

　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　2.安全生產(chǎn)投入保障制度

　　2.1公司財(cái)務(wù)監(jiān)審部是安全生產(chǎn)投入保障的主管部門(mén)。

　　2.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的審批，并為確保安全生產(chǎn)提供必要的資源設(shè)施。

　　2.3各單位根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理方案的需要，每年末制定下一年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)管理部，由安全生產(chǎn)管理部匯總后，制定全公司的需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)使用的資金。

　　2.4人事組織部根據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃列出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)需求計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并單獨(dú)列支。

　　2.5各單位為確保安全生產(chǎn)所制定的應(yīng)急措施，應(yīng)根據(jù)措施的具體內(nèi)容，制定資金需求計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報(bào)財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金。

　　2.6工會(huì)組織的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)所需獎(jiǎng)勵(lì)基金，由公司工會(huì)提前做出計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　2.7綜合管理部為防止火災(zāi)事故，所添置的消防設(shè)施，應(yīng)事先制定設(shè)施購(gòu)置計(jì)劃和資金需求，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金。

　　2.8為確保員工的身體健康，每年為員工進(jìn)行的體檢費(fèi)用和職業(yè)傷害，所需經(jīng)費(fèi)由人事組織部做出計(jì)劃，并落實(shí)與政府有關(guān)部門(mén)（如：醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）聯(lián)系費(fèi)用支出，或直接經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司財(cái)務(wù)落實(shí)資金。

　　2.9財(cái)務(wù)監(jiān)審部負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司的安全生產(chǎn)資金的使用情況，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)資金及時(shí)到位。

　　3. 建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度

　　3.1安全技術(shù)措施計(jì)劃管理

　　3.1.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分。它是改善企業(yè) 勞動(dòng)條件、有效防止事故和職業(yè)病，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證；

　　3.1.1.1編制原則：

　　1） 安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)納入公司年度綜合計(jì)劃中，抓住重點(diǎn)， 先考慮改革工藝設(shè)備，從根本上改善勞動(dòng)條件；

　　2） 要掌握必要與可能，要充分考慮利用原有設(shè)備、設(shè)施，盡量用先進(jìn)技術(shù)、措施。按輕重緩急和實(shí)施所具備的條件等，安排實(shí)施計(jì)劃。

　　3.1.1.2編制依據(jù)和方法：

　　1） 編制計(jì)劃的主要依據(jù)是國(guó)家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)指示、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)檢查中的整改項(xiàng)目。

　　2）各單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，應(yīng)在每年1 2月1 5日前報(bào)安全生產(chǎn)管理部匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行平衡，列入年度綜合計(jì)劃。