安全目標管理監督檢查制度

1、安全生產目標逐級分解，并簽訂責任合同后，必須加以貫徹落實，而監督檢查是貫徹落實的重要手段，為此，特制訂本制度。
2、監督檢查的主要內容：各項安全生產管理制度是否健全；各級安全生產責任制是否建立，各工種安全操作規程是否建立，以上制度、規程執行如何；勞動保護設施是否按規定提取并正確使用；安全網絡是否健全，專兼職人員是否按規定配齊；職工的安全生產意識是否樹立起來等。
3、監督檢查方法：采取逐級檢查，層層監督，突出重點，全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關人員每年對下屬各分公司、工程部進行1——2次檢查，并針對安全生產存在的突出問題，重點進行專項抽查，限期解決存在的問題，將安全生產提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴格按照公司制訂的各項安全規章制度、規程抓好安全工作，并可根據各單位具體情況和不同工程的類別，制訂實施細則，嚴格監督執行。各車間和專兼職安全員，對公司各車間和工程部制訂的各項規章制度和操作規程，必須身體力行加以落實。
4、按照獎優罰劣的原則，對安全目標監督檢查中發現的先進典型，應及時總結經驗，組織交流；先進人物應按照公司與各單位簽訂的《安全生產目標管理責任合同書》規定予以獎勵，反之，應給予經濟處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個人也應逐級簽訂安全目標責任合同，優獎劣罰。
5、對監督檢查中發現的問題，按照簽發的《安全隱患整改通知單》的要求限期，不得頂著不辦，否則按規定給行政的和經濟的處罰，如因此造成重大傷亡事故，要追究責任人的法律責任。
6、本制度在實踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執行中提出意見。