機電科運轉車間學習型組織創建規劃措施
為切實搞好學習型組織，進一步建立完善學習型機電隊，提高全隊職工的思想政治素質和業務技術素質，經隊黨政研究制定2007年學習型組織創建規劃措施。
一、 規劃
1、抓好政治理論、政策法規、科學知識、先進管理知識、企業文化建設知識的學習。不斷提高全隊職工的政治素質，更新觀念、與時俱進。
2、抓好業務知識的學習培訓。各工種人員達到掌握硐室設備的質量標準化，完好標準、技術性能、應知應會，能熟練進行維護和操作。
3、所有特殊工種必須經過上崗培訓學習，熟練掌握本崗位工種的相關知識，完成學習培訓、復訓任務，考試合格。
4、年內培養造就一批優秀礦工和崗位工種2至3名崗位技術能手及技術革新能手，及2至3名年度品牌員工；全隊培養打造2至3支安全文明生產先進班組和5至6處標準化亮點機房硐室；隊爭創安全生產先進單位，文明創建先進單位。
二、 措施
1、建立并堅持每周的安全、政治、業務學習制度，按照要求組織人員參加上級組織的各類人員的培訓學習，并不斷地組織各工種人員進行專業學習和各項參觀學習活動。做到有計劃有針對性的學習各類知識。
2、建立激勵機制。一是對學習效果進行及時檢查考試。對學習成績好的予以獎勵，差的予以處理。二是定期組織好技術比武、技術練兵、技術創新。對于學業務技術好有革新改造成就的人員，在工資收入上給予提高比例系數或給予一次性獎勵。三是對于業務好技術精，革新改造，作出突出的人員予以重用。
3、認真組織開展各項活動。在各項活動中注重發現典型，培養典型選樹典型，對于學習教育中涌現出來的先進事跡給予大張旗鼓的表彰獎勵，并及時上報他們的典型事跡，對于隊里培養的各類品牌班組、個人，及時申報礦黨政給予表彰。
4、加強組織領導，做好分工。由劉小平、李守富、洪旗組成領導小組具體負責此項工作。對學習型組織創建定期召開會議進行研究討論，及時解決創建中存在、出現的問題，確保創建工作富有成效的開展。并由李守富負責抓好政治理論的學習教育，由劉小平負責抓好科學知識、先進管理知識的學習，由馬芳進負責抓好業務知識的學習培訓，李守富建立完善學習資料庫、學習園地，做好宣傳教育工作。
