車間隱患管理制度

1、車間工人如發現安全生產隱患，要及時報告給代班組長，帶班組長立即匯報車間主任或安環部，以便及時排除隱患。
2、凡是碰到安全隱患由車間主任或安環部有關人員根據隱患的部位由專人立即消除，做到“三不”不超時、不過夜、不轉入下道工序。
3、如本部門對隱患不能消除，應立即報告上級安全部門，請求協助處置。
4、當隱患治理后，要找出原因，進行分析或更換器械，或更新工藝，做到隱患徹底處理。
5、凡是有大小隱患的，要及時計入臺賬，做好隱患治理記錄，以便為以后的隱患治理提供資料查考。
6、隱患治理責任到人，誰當班誰負責，不準推三阻四，找客觀理由。
7、如出現隱患不能及時治理，視情節可停產治理，可限期治理。
8、在隱患治理中要做到“五到位”：即整改措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，堅決杜絕隱患泛濫。