安全生產調度管理制度

1.調度工作的基本任務：加強項目部生產的科學管理和集中統一指揮，對生產實施全面的調度管理，確保高效、優質、安全地施工。
        2.宗旨：為生產一線服務。
        3.調度員必須具備一定的生產技術和業務知識，必須有井下5年以上經驗的同志擔任，并且能掌握井下生產工藝過程和施工程序，具有獨立操作能力。
        4.調度工作必須以項目部作業計劃為依據，組織、平衡、協調生產全過程，確保生產順利進行。
        5.調度工作實行二十四小時值班，連續指揮生產，對夜間出現的問題有直接處理權，之后將處理的結果向上級領導匯報。
        6.調度員應及時協調好內外關系，做到及時有效地配合生產工作，減少影響時間。
        7.做好每天匯報的記錄及處理情況，做到有據可查。
        8.調度值班人員必須堅守崗位，嚴格執行交接班制度。
        9.交接班必須做到交情況、交問題、交處理意見和結果。
        10.對井下、地面匯報的問題做到當班問題當班處理，不留隱患。
        11.交接班必須做到：室內清潔、整齊，記錄清楚，各種通訊器具齊全、暢通。
        12.因交接班交接不清楚而影響生產時，必須追究責任。