1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本項目安全生產，實現文明施工，特制定本制度。
2、本項目安全生產責任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。 （1）、本項目對項目經理部每季度進行一次綜合考核。
（2）、本項目對項目經理部進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。
（3）、項目經理部對施工班組和施工人員，結合班前活動，每周進行一次安全生產管理考評，崗位安全生產責任制每月進行一次考評。
3、考核結果分為優良、合格、不合格。
4、項目經理部考核為優良的應符合下列條件：
（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護用品佩戴到位，職業病發病率控制在0.5‰以內。
（3）、事故直接經濟損失低于500元，歇工天數累計不超過5天。
（4）、周考評連續二次達到優良的。
5、項目經理部考核為合格的應符合下列條件：
（1）、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。
（4）、事故直接經濟損失低于1000元，歇工天數累計不超過5天。
（5）、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經理部考核為不合格的應符合下列條件之一：
（1）、發生一起亡人事故，設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。
（2）、發生一次以上重傷及多人事故。
（3）、事故直接經濟損失高于1000元，歇工天數累計超過5天。
（4）、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
（5）、周考評二次評為不合格的項目。
（6）、未能履行項目承包合同，發生過重大違法違紀行為。
7、下列安全生產管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實，并有記錄。
（1）、安全生產責任制與安全目標管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工現場安全管理制度。
（4）、安全生產檢查制度。
（5）、工傷事故管理制度。
（6）、班前安全活動制度。
8、項目部應有健全的安全生產保證體系。
（1）、有安全管理機構，項目經理部必須成立安全生產領導小組，人員有明確分工、責任到人，五大員到崗到位。
（2）、五大員應持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。
（3）、現場施工人員應佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。
9、現場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。
10、項目開工時，項目經理部必須制定項目安全生產管理目標，與項目施工班組簽訂安全生產合同或協議。公司必須在每年年初制定全年安全生產管理目標。
11、項目經理部在工程開工前，應編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到?？顚Ｓ谩Ｓ杏媱澋卦黾觿趧影踩雷o用品和安全防護設施的費用投入，確保項目達到安全生產標準化的各項要求。
12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經理部、班組、崗位考核表附后。考評結果將依據公司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰，并作為專業技術職稱評定的依據。
13、本制度自發文之日起實行。
