一、目的
為認真貫徹公司創(chuàng)建“爭先創(chuàng)優(yōu)先進崗位”活動，系統(tǒng)、科學、合理地導入“白國周班組管理法”，切實提高安全意識和防范事故能力，最大限度地保障員工的職業(yè)安全與健康，從而促進企業(yè)更好更快地發(fā)展，特制定本細則。
二、范圍
適用于化肥一廠、二廠、熱電廠所轄班組（以工段為單位）的安全環(huán)?？己?。
三、組織機構
3.1組長：朱正義
成員：栗俊嶺 甄章虎 徐彬 張運良 王英
3.2職責：制定評比項目考核細則及達標標準，并進行驗收復核。
四、考核內容與要求：
4.1安全管理：積極開展班組建設活動，建立健全班組安全操作規(guī)程，落實責任，責任到崗；定期進行員工培訓，做到持證上崗，各項活動有記錄，臺賬齊全。
4.2班組長行為：定期組織班組安全活動，嚴格執(zhí)行班前班后會、巡檢等制度，減少三違現(xiàn)象的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施；做到班組長的“六個三”，“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”。
4.3員工行為：嚴格執(zhí)行交接班制度，定期巡回檢查，認真維護保養(yǎng)設備，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕習慣性違章，做到三不傷害，做好崗位記錄。
4.4作業(yè)環(huán)境：崗位安全設施齊全完好，警示標識醒目、完好整潔，照明充裕有效，消防通道保持通暢，工作場所防塵毒、降噪聲等設施、器材完好有效，崗位消防器材、防護器材完好備用、定點存放。
4.5安全作業(yè)：嚴格執(zhí)行崗位各項規(guī)程，記錄清晰、整潔、真實、無差錯。認真執(zhí)行三大紀律（工藝、勞動、安全）；嚴格執(zhí)行票證辦理程序，穿戴好各種勞動防護用品。
4.6環(huán)境管理：應做到各類環(huán)保治污設施穩(wěn)定運行，運行記錄完善；廢水、廢氣、廢渣、噪聲排放嚴格執(zhí)行排放標準。
五、否決項目:
出現(xiàn)人身傷害（認定為工傷的）、著火、化學品泄漏、環(huán)境污染事故，取消該班組安全環(huán)保“六達標崗位”參評資格。
安環(huán)部
二〇一〇年十二月七日
