1、為了規(guī)范分公司生產(chǎn)作業(yè)過程的管理，特制訂本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、分公司生產(chǎn)管理部生產(chǎn)組調(diào)度中心由分公司總調(diào)度和分廠調(diào)度兩級調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮系統(tǒng)構(gòu)成。
3、分公司調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和指揮全公司的生產(chǎn)作業(yè)安全、有序進(jìn)行。
4、一旦安全生產(chǎn)過程發(fā)生變化，包括系統(tǒng)開、停車，減量，倒機(jī)（泵）或工藝參數(shù)發(fā)生變化，操作工必須第一時(shí)間將詳細(xì)情況匯報(bào)給分廠調(diào)度和車間、分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
分廠調(diào)度在接到信息及時(shí)協(xié)調(diào)的同時(shí)，將該情況匯報(bào)給總調(diào)。
總調(diào)接到匯報(bào)后，必須及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)過程發(fā)生變化的具體情況，并根據(jù)變化情況，責(zé)成副調(diào)將該信息發(fā)短信匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、系統(tǒng)工藝管線、公用工程管線或氨等重大有毒有害氣體出現(xiàn)泄漏，當(dāng)班操作工必須立即將此情況匯報(bào)給分廠調(diào)度，同時(shí)立即匯報(bào)總調(diào)。
接到匯報(bào)后分廠調(diào)度和總調(diào)必須積極組織相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理，并由副調(diào)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、設(shè)備有重大隱患或發(fā)生意外時(shí)，特別是電器、儀表處于非正常狀態(tài)時(shí)，發(fā)現(xiàn)者必須立即向分廠調(diào)度匯報(bào)并協(xié)同采取處理措施，同時(shí)匯報(bào)總調(diào)、分廠干部。總調(diào)在落實(shí)、組織處理的同時(shí)必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)的匯報(bào)。
7、當(dāng)發(fā)生斷電、斷水、著火、爆炸、泄漏、人身傷亡事故時(shí)，分廠調(diào)度第一時(shí)間匯報(bào)總調(diào)，總調(diào)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理并匯報(bào)廠級領(lǐng)導(dǎo)。
8、總調(diào)在接到匯報(bào)時(shí)，不論是生產(chǎn)系統(tǒng)波動，是重大人身傷亡事故發(fā)生，還是其他突發(fā)事件發(fā)生，均應(yīng)立即向帶班值班長進(jìn)行匯報(bào)，大事故應(yīng)同時(shí)逐級向上匯報(bào)。
9、總調(diào)在接到各種匯報(bào)后，均應(yīng)責(zé)成副調(diào)認(rèn)真、詳實(shí)的做好記錄，以便追溯。
