（一）目的
為確保本企業各級人員在各自職責范圍內對安全生產層層負責，確保安全生產，實現安全目標,促進公司持續和諧健康發展，制訂本制度。
（二）適用范圍
本制度適用于安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環節,適用于威寧西南水泥有限公司所有部門\人員。
（三）規范性引用文件
《中華人民共和國安全生產法》
（四）職責
1.職責
1.1總經理組織制定、審批安全生產責任制。
1.2生產技術處負責安全生產責任制的編制、修訂,并上報主管領導審核。
1.3各部門、工段負責對本單位下屬班組及人員的安全生產責任制的制制定、溝通、培訓、實施及考核。
1.4生產技術處、行政人事處負責各部門和工段的安全生產責任制執行情況的績效考核。
1.5安委會負責責任制編制完成后評審，由總經理批準發放。
（五）管理要求
1.制定
1.1公司生產技術處負責組織各分廠、處室編制安全責任制，并予以指導、 審核。
1.2必須按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，按照公司的機構、人員設置，所有部門、人員都要制訂安全生產責任制，不留死角。
1.3各部門在制定的安全生產責任制內容時，必須要結合崗位工作的實際情況及兼顧可操作性。
2.溝通
2.1在制定過程中與各部門、處室加強溝通，根據實際情況和員工反映及時修改安全責任制。
2.2制定的安全生產責任制經總經理審批后，以公司正式文件下發到各部門。
3.培訓
3.1 安全生產責任編制完成后，應組織相應各級人員進行培訓學習。
3.2機構或人員發生變動時, 各分廠、處室負責人應及時組織變動人員進行安全職責和權限的培訓。
3.4 所有培訓記錄應存檔備案。
4.評審
4.1生產技術處每年組織一次對安全責任制適宜性的評審工作。
4.2評審應根據法律法規、組織結構、安全健康管理的特點以及是否適應環境變化的情況。
4.3評審應形成報告，并對安全生產責任制作出客觀、公正的評定。
4.4評審報告應上報領導審批。
5.修訂
5.1當評審報告的結論為不適宜時，要對安全生產責任制進行及時修訂。
5.2當發生以下情況時，要及時對安全生產責任制進行修訂：
5.2.1當外部環境或安全標準化體系發生重大變化時。
5.2.2通過績效評定報告要求進行修改時。
5.2.3發生嚴重的安全事故時。
5.2.4當發生相關方重大投訴時。
5.2.5目標、指標未完成時。
5.2.6產品變更、工藝變化、引進新技術或新設備時。
5.2.7公司的經營情況發生重大變化時。
5.3修訂參照相關文件管理規定執行,生產技術處保留相關材料備查。
5.4 修訂后的公司安全生產責任制經總經理批準后以文件形式重新發布，并將舊制度收回。
6.考核
6.1 安委會不定期檢查、了解各部門、崗位人員對安全生產責任的掌握、落實情況，包括責任制是否缺失，責任制內容與崗位工作實際是否相符。
6.2對各分廠、處室負責人的考核依照《目標管理責任書》進行安全考核,一般年底進行,考核過程參照安全生產績效考核制度。
（六）記錄
6.1《目標管理責任書》
