1、目的
裝備管理是企業技術管理的重要環節,是執行生產計劃和貫徹工藝的重要,為改善企業勞動條件,穩定和提高產品質量,特制定本制度。
2、管理內容與要求
2.1工裝設計
2.1.1工裝設計應根據產品圖樣、工藝要求及有關標準進行設計,工裝設計時應考慮到工藝裝備結構安全可靠,技術先進,造價經濟合理,操作方便,能滿足產品加工工藝要求。
2.1.2新產品試制階段或單件小批量生產的產品只需設計確保加工時必不可少的專用工裝。
2.1.3工裝的設計,一般由工藝部門負責,重大關鍵工裝的圖樣,組織有關制造、使用等部門認真討論、審查、會簽;通用簡單的工裝可由生產車間自行設計制造使用,但底圖應交技術科統一編號集中管理,確保工裝圖樣完整。
2.1.4工裝設計圖樣應清晰、完整、正確,統一,并應符合《機械制圖》和《專
用工藝裝備設計文件格式》的規定。
2.2工裝制造
2.2.1工裝制造以生產車間制造,使用車間驗收。
2.2.2工裝制造應符合工裝圖樣要求及相關標準。如制造者發現有為工裝圖樣設計不合格之處,應直接或間接通過與設計者商量,但不得私自改變設計者的設計圖樣進行工裝制造。
2.3工裝驗證
2.3.1工裝制造完工后,制造部門應及時向工藝部提交完工,使用部門準備好需驗證工裝的條件及工具的準備。
2.3.2工裝驗證由工藝部門負責組織,生產部協調落實。
2.3.3工裝使用部門負責安排操作人員。
2.3.4檢驗部門參與驗證工裝。
2.3.5工裝驗證單由使用部門負責人填寫。
2.3.5.l驗證合格的工裝,經參加或使用單位會簽后方可人庫。
2.3.5.2驗證不合格的工裝,由檢驗員填寫“工裝驗證書”經會簽后返修。
2.4入庫工裝的管理
2.4.l驗證合格的工裝才能人庫正式生產,入庫工裝應做到帳、物、卡、編號相符。
2.4.2入庫工裝應保持清潔、整齊,嚴防損傷和銹蝕,存放應有明顯標記,以便車間借用,減少尋找時間。
2.4.3生產員工需借用工裝時必須辦理借還手續,方可借用;借還時必須當面交代清楚。
2.4.4使用者使用工裝時,應輕拿輕放,做好日常保養清潔工作,保持工裝完好狀態。
2.4.5對精度不高的工裝應及時維修,無法修復的工藝裝備應即時按有關規定進行報廢更換。
2.4.6修復工裝必須檢驗合格后才能投入生產,未經驗證或檢驗的工裝投入生產,由此而產生的廢品,由當事者負全部責任,根據情節輕重,態度好壞按工廠有關規定處理。
2.4.7不用或不能使用的工裝由生產部、工藝部門等有有關部門評定后辦理報廢手續。
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