1.為保證公司安全生產規章制度和安全操作規程的有效性和實用性，確保安全生產正常有序進行，特制定本規定。
2.公司所有安全生產規章制度和崗位安全操作規程的評審和修訂
3 職責
3.1 總經理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結果，簽發評審意見。
3.2 綜合管理部負責組織評為公司安全生產管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負責編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負責管理評審后改進措施實施的檢查、監督和驗證。
3.3 各單位負責提供與評審要求有關的信息資料，參加評審會議，并根據評審報94
告制定并實施本部門的改進措施。
4 內容
4.1 評審策劃
4.1.1 例行評審計劃
例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產管理制度評審計劃”，經總經理批準后，下發各相關部門。評審計劃包括以下內容：4.1.2 臨時評審計劃
在發生以下情況時，綜合管理部在總經理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內容如4.1.1 規定。
（1）規章制度修訂的時機
1) 當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2) 當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時；
3) 當生產設施新建、擴建、改建時；
4) 當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時；
5) 當上級安全監督部門提出相關整改意見時；
6) 當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
7) 當分析重大事故和重復事故原因，發現制度性因素時；
8) 其它相關事項。
（2）規章制度修訂的頻次
1）符合本制度第2 條第（1）款情況時及時修訂或增補；
2）每年對規章制度的有效性、符合性、完整性進行一次全面評審和修訂，提出改進、完善措施。
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4.2 評審過程
4.2.1 安全操作規程評審
由各單位組織相關人員（單位負責人、安全員、技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
4.2.2 各單位安全規章制度評審
由各單位組織相關人員（公司相關部門、單位領導、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.3 公司安全規章制度評審
由綜合管理部組織相關人員（公司領導、各部門領導、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.4 綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經理審批。
4.3 改進
4.3.1 總經理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進工作。
4.3.2 各單位根據總經理批準的評審報告進行規章制度、安全操作規程的修改，
并報綜合管理部審核，總經理批準執行。
4.3.3 各單位要將最新的規章制度和安全操作規程及時下發到崗位，并組織進行學習。?
