1、生產副總經理是公司安全生產的主管領導,協助公司總經理做好公司的安全生產及基本建設管理工作。
2、生產副總經理直接領導生產部和工程部的工作,必須做到定期聽取匯報,及時指導生產部和工程部的工作,對生產部和工程部的職能作用得以正常發揮負責。
3、協助總經理組織安全技術研究工作,負責解決安全技術、安全管理上的工作和采用先進的安全技術和安全防護措施。
4、定期組織公司本系統安全生產檢查（設備、工藝、電氣）,落實重大隱患的整改工作。
5、組織制定安全技術規程,組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃，并安排實施。
6、組織審查建設項目的設計及“三同時”的落實情況。
7、組織檢查工程項目的施工質量，使新建項目不留隱患。
8、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。
9、審批特殊危險動火作業,參加重大事故的技術分析。
10、審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案。
11、審批相關各種安全作業證,參加各種事故的技術分析。
12、保證安全標準化活動開展工作得到有效貫徹落實。
