事故隱患分析會制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)隱患治理的各項工作要求，形成本企業(yè)事故隱患排查治理的長效管理機(jī)制，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、企業(yè)每月組織一次公司級隱患排查，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加檢查。

二、每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員參加。會議對隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究、部署，并做好會議記錄。

三、對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要落實責(zé)任人，整改資金，限期整改，整改期限結(jié)束，安全管理人員要組織進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。

四、對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時上報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，同時上報隱患整改的計劃、負(fù)責(zé)人和整改朝限。

五、安全管理人員負(fù)責(zé)對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時整理分類，登記建檔。對隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的個人，企業(yè)要給予嚴(yán)肅處理。

六、對排查出的重大事故隱患，按照安監(jiān)部門的要求上報相關(guān)部門，并進(jìn)行評估認(rèn)定，制定整改方案，按期實施到位。