1 目的
1.1???? 安全檢查是安全工作的一個重要手段，通過細致、全面的安全檢查可以及時發現各種危險隱患，監督規章制度的執行，把事故消滅在萌芽狀態。
2 職責
2.1 技術質安部負責建立本規定并實施監督和考核；
2.2 安全管理人員負責幫助實施、監測和本規定有關的行動；
2.3 公司領導、部門經理、區域長（工段長）負責保證本規定得到貫徹落實；
2.4 各保障部應實行本部門領導安全值日制，對當日安全生產實施巡視和監測。
3 方式
3.1 日常檢查：
3.1.1 生產崗位的值班人員應按照崗位要求，安全操作技術規程嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，并做好檢查記錄；（值班運行記錄）
3.1.2 區域長（工段長），每個工作日內應對責任區域、班組人員的安全管理制度（程序）執行情況、“行為觀察表”、現場進行安全檢查；（日常安全檢查表）
3.1.3 部門專（兼）職安全員，每個工作日內對本部門的安全管理制度（程序）執行情況、現場進行安全檢查；
3.1.4 公司專職安全員，每周不少于二次對本公司的安全管理制度（程序）執行情況、現場進行安全檢查；
3.2 節（假）日前檢查
3.2.1?? 節日（元旦、春節、勞動節、國慶節等）前，由技術質安部組織生產運行部、綜合管理部、人力資源部、工程項目部分別進行生產、設備、保衛、交通、施工、用工、消防、安全（環保）等綜合檢查，負責檢查后問題匯總，整改措施，落實跟蹤。
3.3 專業安全檢查
3.3.1?? 按職責分管范圍由各主管部門按照專業管理程序要求組織檢查，每月至少檢查一次。
3.3.1.1 生產運行部負責各類設備、設施、監測儀器的檢查；
3.3.1.2 技術質安部負責危險化學品、工業衛生、勞動保護、消防設施的檢查；
3.3.1.3 綜合管理部負責運輸車輛、交通安全、治安保衛的檢查；
3.3.1.4 人力資源部負責勞務用工、關鍵崗位、人員入職資格的檢查；
3.3.1.5工程項目部負責在建工程項目施工安全檢查。
3.4???? 管理層檢查
3.4.1?? 公司領導每月應當對各自分管范圍實施一次安全檢查；
3.4.2?? 運行保障部門（中心）經理應當每月至少實施一次部門安全檢查；
3.4.3?? 專（兼）安全員人員應當陪同管理層進行安全檢查；
3.4.4?? 檢查項目由領導提出，專（兼）安全員人員提供表式和內容；檢查中發現問題，如果可能，立即糾正違規。
3.5???? 施工、檢修的安全檢查
3.5.1? 按照施工、檢修安全管理規定進行檢查。
3.6 其他檢查根據國家、地方政府、華誼（集團）公司的要求和公司安全工作實際，隨時組織有針對性的檢查；
3.7 公司工會負責對員工勞動保護工作情況的監督檢查；聽取與收集員工對職業健康安全勞動保護的意見，合理化建議等；
4??? 基本要求
4.1??? 各類安全檢查，都應該形成記錄和檢查臺帳，按要求形成檢查總結；
4.2??? 公司領導和各部門經理應當在執行本規定的過程中做好表率；
4.3 公司領導和各部門經理應當為糾正不安全的狀況或連續的良好的安全行為提供幫助。
4.4??? 每個檢查責任人應當在檢查完成以后盡可能快的消除發現危害和違規；
4.5 經理、安全人員應當對所有的不符合、違規、糾正預防所需的投入和時效進行討論，最終得出結果；
4.6 立即的危險和嚴重的狀況應當馬上糾正，這些工作必須得到糾正并被接受后才可以繼續進行；
4.7 對于檢查中不能得到及時糾正、整改的不符合或隱患，填寫糾正與預防措施單，由責任部門進行原因分析，落實整改措施和整改計劃；
4.8??? 通過技措、安措和檢修，是實現隱患整改的一項有效措施。
5??? 獎懲
5.1??? 依據一機械公司員工日常安全環保考核辦法；
5.2??? 依據二機械公司安全生產“八大禁令”；
5.3??? 對在檢查中發現違規和即將發生的危險，加以制止、整改、建議，予以獎勵；
6??? 附錄
6.1??? 安全和不安全行為觀察表(SUSA)
6.2??? 日常安全檢查表
6.3??? 網格化管理安全檢查表
6.4??? 糾正與預防措施單（糾正與預防措施控制程序）
6.5?? 機械公司員工日常安全環保考核辦法
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