安全管理要圍繞人的因素做文章

　安全管理歸根結底是對人的管理；安全管理中，人則是最重要的因素之一。

　　人固然有多方面的需求，但最重要的是生命，而事故卻危及生命，這是一個淺顯的道理。因此，抓好安全教育顯得尤為重要。

　　安全教育要講求“實”。在企業的安全生產中，要真正把員工的思想觀念引導到以安全為中心的軌道上來，并要結合實際，講求實效，切忌空洞地說教。要從各個行業、不同崗位、工種的安全措施的具體落實中體現安全教育的實際效果，并要經常分析事故案例，搞好安全經驗分享，以確保安全生產始終在一個有序的良性氛圍中運行。

　　安全措施要注重“嚴”。企業的安全管理是一項硬性的工作指標，需要每一個決策者、執行者從一個又一個具體的工作環節上去認真予以執行，容不得半點僥幸和馬虎。因此，在制定和執行具體的安全管理工作計劃或方案時，必須要有嚴肅的態度、嚴格的要求和嚴密的組織實施。特別對于安全管理中各項措施的實施、監督、檢查，以至于對各種設備、設施、工具的具體使用等方面都要狠抓落實，切不可草率行事。同時，要切實將企業的責、權、利予以有機結合，啟發員工嚴格按照規章辦事、按照程序操作，以杜絕隱患，防患于未然。

　　安全獎罰要考慮“度”。眼下，一些企業在安全管理上形成了獎罰機制。但有心理學者認為，人們對外界刺激的承受能力有一定的限度，在特定范圍內若刺激不適度，會適得其反。故此，在具體實施獎罰和安全教育時要注意一定的度，達到一定的量，獎與罰要讓人心悅誠服，這樣才會達到教育警示的目的。

　　安全監督要克服“懶”。一個企業，尤其是大中型企業，工作頭緒較多，在落實安全監督檢查的具體行動中，容易出現工作松懈，或者顧此失彼的現象。因此，各級安全管理干部應時刻保持自警自醒意識，努力克服惰性心態，力求常抓不懈，決不可麻痹大意。同時，各生產單位要形成安全管理上相對穩定的監督檢查系統，并經常研究分析本單位、本部門的安全工作形勢，根據出現的新情況、新問題，合理安排部署，妥善處理解決。