??? 安全管理是企業管理中的一項重要內容，它包含施工現場的全過程、全方位和全體人員。施A現場作業多為露天、高處作業，施工環境和作業條件較差，不安全的因素隨著Π程形象進度的變化而不斷變化，規律性差、隱患多。安全對企業來說它既是效益又是生命線，囚此，施Π現場的安全管理日益成為建筑企業生產經營活動中陶重中之重。
一、實行硬件設施標準化，以堅實的硬件來保障施工現場的安全和文明???
所謂施工現場的硬件包擂施工現場的各種臨時設施、安全防護設施，以及各種機械設備。由此構成了倮障施工現場安全生產文明施工的基礎鏈，它有力地保障了現場沲A的安全文明。如果這條基礎鏈的任何一個零部件未達到標準，將給施工現場安全生產、文明作業埋下隱患，威脅著施正生產的安全運作。已出現的安全事故表明，95％以上與硬件設施的缺陷存在必然的關系，因此，施工現場必須重視硬件建設的標準化。
施工：現場硬件設施標準化是指施工現場的安全設施配備均達到國家標準和規范的要求。它能直接展示一個建筑企業的實力和素質，將對廣大職工產生一種向心力和凝聚力，激勵著職工安全生產文明施工的潛意識和自信心。
03年，我們江蘇南通三建集團在山東省檢察官學院綜合項目施正中，一進場即嚴格按公司JSNTSJ／QMS程序文件規定的標準，大到現場布置，小至每一份機械設備臺帳表，對每一個單項進行認真規范、配備、運作到位。從而，自開工到竣1：驗收，施工現場未發生過一起安全事故，無論各級主管部門明查暗訪，還是企業自身陶日常自檢，始終保持了良好狀態，被樹立為山東省安全文明示范工地，這是下個成效卓著的例證。
二、強化思想教育口充分發搏職工在安全文明生產中的主力作用
1．強化“三級”角色認知教育。首先是項目經理，要清醒地認識到自己負有總攬施正現場的責任，必須重視帶頭抓、示好范。當安全生產需要親自介人的時候，應毫不疑遲地介入；當安全生產需要資金投人時，應予拍板開綠燈；當安全生產與工程進度出現矛盾時，應安全第一，當機立斷使進度讓路。
其二是各級安全生產管理人員，要認清帛己對施工現場的安全文明生產負有直接的管理責任。認真貫徹執行安全生產的各項法規和要求，切忌做表面文章，流于形式走過場。尤其要堅持深人仔細地搞好職工的“進場、經常性和班前”三項教育。
其三是一線操作員工，要教育他們充分認識對自身崗位的安全文明生產負有當事人的直接責任，使之時刻牢記崗位之責，繃緊安全之弦，嚴守操作之規。切忌由于有過硬的硬件設施保障而放松自我保護，小視操作規程而盲目蠻干。
2．強化施工操作規程和安全防護技術及常規知識的學習訓練。根據建筑施工的特點，定期的組織相關人員采取多種形式，進行“一標五規范”相關內容的強化學習和演示。提高一線職工的自我保護和防范的能力，筑好職工自我保護的最后一道防線。
此外，還要加強對職工自己不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的“三不傷害”和堅持按章作業、堅定按章指揮、堅定勞動紀律的“＝堅Ⅲ人文教育。
