隨著社會的進步與經濟的發展，安全問題正越來越多的受到整個社會的關注與重視，在企業的社會生產活動中，特別是建筑施工行業，安全就是形象，安全就是發展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業的高度重視。
然而，在實際的工程施工當中，各類施工安全事故還是頻頻出現，給社會、給施工企業帶來巨大的財產損失和人身傷害。如何有效地預防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。對此，我們在施工安全管理的實踐與探索中認識到，要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提與任務，就是要不斷地警鐘長鳴，提高施工管理人員和工程施工人員心中的的安全防范意識。
意識是人腦的機能，是對客觀現實的反映，它包括認識的感性階段和理性階段。從意識的能動性而言，它能夠指導人們的行動，使人們的行動具有目的性、方向性和預見性。因此，意識的存在會對事物發展進程起到巨大的促進或阻礙作用。而在工程施工當中，各類安全隱患較多，事故的發生后果嚴重。所以，施工安全管理工作就必須以“預防為主” 經常性警鐘長鳴的方針進行，即在事故發生之前，就需要及時提醒、發現、并采取解決措施、進行有效防范或制止，不能坐等事故的發生，再就事論事的進行認識、教育。
也就是說，在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，經常性警鐘長鳴才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何警鐘長鳴，提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。
而安全意識的形成，也是需要一個過程與方法的，對此應當從三個層面去落實。
一、是制定安全規則，并對安全規則進行感性上的認知，這是安全意識形成的第一個層面。在施工安全管理過程中，經常性警鐘長鳴，進行安全教育、安全交底、違章處罰，都是為了一個目的，就是讓大家按照規章、規則執行和操作，從根本上對安全意識進行強化認識。
對于這一層面，我們需要從基礎抓起，從管理者與被管理者同時抓起，切實做好三個方面：
①? 在安全施工管理中，必須針對工程施工的管理現狀，全面地制定出各項規章制度，經常性警鐘長鳴，從而保證對施工人員的行為制約；
②? 必須系統地、細致地做出各種工序的安全交底與安排，保證施工人員及設備、財產的安全；
③? 重視做好安全教育，要做到警鐘長鳴，在施工人員中全面確立安全防范意識，確保施工安全。
而在強化對規則的認知中，也充分體現了這一層面的意義。在實踐中，我們應該對所有的施工隊伍、施工人員推出企業及有關部門的各類管理制度與規定規程，堅決執行與遵守各項協議，真正將管理行為落在實處。通過對安全意識的強化認識，使全體人員從感性上對安全規則得到認知。
