工程項目部安保計劃編制策劃

　1.項目工程概況

　　******項目工程位于松江區中山二路54號，本工程由上海**房地產開發有限公司投資建設，上海**建筑設計事務所設計，上海城市建設監理咨詢有限公司監理。本工程由一幢18層酒店式公寓、一幢12層住宅建筑（4#樓）、一幢6層住宅建筑（15#樓）和中央綠化的地下車庫組成的建筑群，總建筑面積為52500平方米，其中地下車庫地下一層，為框架剪力墻結構體系，剪力墻厚度為300mm。酒店式公寓高18層，標準層高3.2m，總高71.5m，4#房地上12層，高39.5m；15#房地上6層，高23.5m，建成后為高檔住宅區。本工程均采用樁基加筏板，樁為預制樁。基坑支護采用攪拌樁加土釘墻的施工工藝。本工程外門窗采用噴塑鋁合金門窗，住宅分戶門為實木防盜門，余為硬木夾板門。外墻為高級外墻涂料，裙房外墻干掛花崗巖板，屋面采用PVC防水卷材屋面。

　　2.確定本項目安全管理目標

　　本工程項目部制定安全管理目標必須堅持黨和國家的"安全第一、預防為主"的方針，結合本企業的"以人為本、重在現場、強化標準、文明施工"的安全方針建立安全生產的責任制和群治群防制度，加強對安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效預防措施，防止傷亡事故和其他安全事故，更加規范化、科學化、標準化提高安全生產的水平，安全管理目標：年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴；施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；安保證體系通過DGJ08-903-2003規范的審核認證；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；確保松江區標化、文明工地；確保上海市標準化管理達標工地；爭創上海市文明工地。

　　3.安保計劃的編制依據

　　（1）本工程安全保證計劃的編制主要根據上海市標準DGJ08-903-2003、JGJ59-99檢查標準及有關法律、法規、地方、行業的支持性文件為標準，對施工現場安全生產保證體系標準進行策劃。

　　（2）項目施工過程中所引用的文件、標準、規范分三大類：

　　i.國家行業及地方管理文件，有中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、消防法、上海市消防條例、國務院建筑安裝工程安全技術規程，建筑安全監督管理規定，建設工程施工現場管理規定。施工現場安全防護用具及機械設備使用監督管理規定，上海市建設工程文明施工安全管理暫行規定，上海市勞動保護監察條例，上海市建筑市場管理條例等，其他地方性文件，參照歷年來上海市建委安全監督總站頒發的有關文件、通知。

　　ii.第二部分安全技術方面的標準，文件規范有：特種作業人員、安全技術考核管理規則、手持電動工具、建筑卷揚機、安全網；建筑機械：臨時用電、安全檢查評分標準等。

　　iii.本公司內部管理文件有：機械設備管理規定：安全獎懲辦法、各項安全管理制度、各級安全生產責任制、中企公司ISO9002貫標順序文件等。

　　4.按照安保體系中的16個要素落實到各個職能部門或個人

　　（1）本項目工程具體設：項目經理、項目副經理、項目工程師；職能部門設施工員、技術員、安全員、材料員、機管員、綜治員，按項目施工的實際情況而定。

　　（2）各崗位的職能人，都有明確的崗位責任制，實際施工過程中必須認真貫徹執行，明確職責范圍，應負的責任都履行簽字手續。在實際操作中視情況可再增加職能人員，到時由項目部決定。

　　5.分析本工程的重點安全防護部位有以下幾個方面：

　　（1）本工程主體建筑復雜，因此施工有難度。

　　（2）本工程由于施工進度緊迫，在時間安排中夜間施工繁多。

　　（3）本工程結構復雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設難度高。

　　（4）對施工現場的危險點、危險源進行事先識別，并且制定了有針對性的預防措施如：塔吊在搭設區域的危險性，搭設區域及施工現場臨時用電、臨邊洞口防護、電梯井、通道防護等重點部位控制手段。

　　6.施工現場機械設備資源配置有：

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您現在的位置： 房地產E網 >> 建筑學堂 >> 建筑安全 >> 正文 工程項目部安保計劃編制策劃更新：2013/6/26 閱讀：5 欄目：建筑安全工程項目部安保計劃編制策劃提要：本工程項目部制定安全管理目標必須堅持黨和國家的"安全第一、預防為主"的方針，結合本企業的"以人為本、重在現場、強化標準

來源自 房地產E網
共投入63T·M塔吊二臺，SCD200/200型人貨梯二臺，井架1臺，切割機2臺、砂漿機2臺、泥漿泵5臺、振動機12臺、圓盤鋸1臺、平刨機1臺、彎曲機2臺、切斷機2臺、對焊機1臺、電焊機5臺。主要對中小型機械的操作培訓。安裝必須符合要求，并經過驗收合格掛牌，方準投入使用。

　　7.腳手架

　　本工程酒店式公寓（18層，高71.5m）裙房部分搭設落地式腳手架，裙房以上標準層搭設挑腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；4#樓（12層，高39.5m）搭設雙排扣件式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；15#樓（6層高23.5m）搭設落地式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）。

　　8.專項施工組織設計的編制有：

　　（1）臨時用電施工組織設計；

　　（2）基坑支護施工組織設計；

　　（3）腳手架施工組織設計；

　　（4）接料平臺（懸挑鋼平臺、落地式）；

　　（5）模板工程施工組織設計；

　　（6）大型機械（裝拆）施工組織設計（包括塔吊、人貨電梯、井架）；

　　（7）起重吊裝施工組織設計；

　　（8）預防高處墜落施工組織設計；

　　（9）道路管線保護方案。

　　對單項施工組織設計（方案）由項目部技術人員編制后項經部安全、技術部門的審核同意報總公司審批后方可實施。

　　9.項目的安全物資采購、租賃

　　施工現場安全設施所需的材料、設備及防護用品的質量直接影響到施工人員人身安全、并涉及建筑產品的質量，工程項目部對采購實施控制是一種有效的預防措施。

　　（1）有材料員按工程的實際需要編制好施工現場所用的設備設施、安全防護安全用品等材料采購計劃，項目經理對采購物料發出或合同簽訂前對其規定要求進行審批，以保證資料的正確、有效，由項目采購員根據需要及時采購進場，安全用品必須是合格、手續齊全，加強現場的檢查，防止劣質、偽造產品進場，嚴格把關。

　　（2）采購經費的落實，由項目部按規定從工程總造價的0.1%落實，并報上一級部門批準。

　　（3）材料供應商（包括租賃材料）必須從中企公司頒布的2004年度合格供應商名錄中挑選。

　　10.危險源與不利環境因素識別、評價和控制

　　識別在施工過程中存在的危險源和重要環境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。

　　（1）項目經理組織項目部全體管理人員（包括分包單位相關人員和有經驗的工人）識別各領域中的危險源和環境因素。

　　（2）安全員負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環境因素。