為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故，特制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責(zé)任，努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)：
（一）健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平；
（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴(yán)格，規(guī)范；
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；
（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識和自我保護意識明顯增強；
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運轉(zhuǎn)有效；
（六）無重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）工作職責(zé)
負責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導(dǎo)，對重大事項進行協(xié)調(diào)，并進行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負其責(zé)。
（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責(zé)任。
（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。
（四）學(xué)校基建管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）工地項目負責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。
（六）工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報送公安機關(guān)處理。
（七）加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。
（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。
（九）未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準(zhǔn)在學(xué)校基建工地住宿或進出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
z市蔡官學(xué)校
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