一、施工技術質量管理目標
各類原材料符合設計要求，各類試驗檢測資料齊全， 砂漿、混凝土試件強度的合格率達100％，分項工程一次評審合格率100％，優良率達95％以上；確保工程質量符合設計和質量標準，單位工程省、部優。
二、主要管理措施
1、主要管理人員措施
（1）嚴格按照設計文件和有關的施工規范的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理與生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。
（2）施工前，認真組織各專業技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業技術圖紙會審，進行施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經檢查驗收不合格者，不準進人下道工序。對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字寫明施工任務單，發給各操作人員后再施工。
（3）嚴格執行鐵道部《鐵路工程質量評定驗收標準》，確保優良工程的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議；提高管理水平，增強工作責任心，嚴格按圖施工，不準違反操作規程。
（4）所有原材料進入現場，必須有產品出廠合格證，并經監理同意之后，現場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現場堆放。水泥必須分期、分批、進行檢驗，砂石料鋼材必須進行相應的試驗,不合格的材料禁止使用。
（5）必須嚴格遵守技術復核制度，對施工對象的方位、標高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復核記錄，并經工程監理人員復查無誤后進入資料存檔管理。
（6）認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，沒有監理、工程技術負責人和施工員、質檢員簽字，不準進行下一道工序。隱蔽工程施工時，質量檢驗人員、專業技術人員必須共同進行監督，防止出現質量事故。
（7）嚴格貫徹執行計量管理制度。加強施工現場的計量管理工作，對混凝土、砂漿、三七灰土等準確計量，以確保工程質量。
（8）所有技術工作人員要求在現場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題，必須經過建設單位和設計單位的同意。
2、施工現場監督檢查管理措施
（1）各級質量監督體系要在施工負責人的領導下，認真檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，嚴格監督進場材料質量、型號和規格。
（2）按照規范規定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”，實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見。
3、工程質量的管理措施
(1)進入施工場地的各作業隊，首先要有工程質量創優規劃，要有工程質量創優的具體措施，建立責任制，把創優項目層層分解，落實到人。
