安全生產是做好一切工作的重要保障。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，搞好安全生產教育，提高企業員工安全意識，扎實有效抓好安全生產是全國全民的責任和義務。目前，針對黃河施工企業機械多、人員分散，工地施工條件復雜、管理難度大等特點，多年來，對于如何做好安全生產工作，促進企業經濟發展一直是我們研究和探討的重大課題。由于各級領導重視，聊城市黃河工程局自1999年成立以來，安全生產工作，在全局行列中一直名列前茅，始終做到安全生產無事故。筆者，根據多年基層工作實踐經驗，對如何做好安全生產工作，淺談幾點粗淺的認識。
??????? 1、長期樹立安全生產意識
??????? 安全生產是推動企業經濟發展的重要保障，同時又是關系企業效益和員工生命財產安全的頭等大事。多年來，全國各行各業都把安全生產列為工作中的重要內容，但是作為黃河施工企業，如何結合自身實際，真正把安全生產工作搞好，關鍵就是要讓廣大職工充分認識到安全生產工作的重要性和能否真正把安全生產放到一切工作的首要位置。尤其是在2010年5月中旬，山東河務局發動全局職工深入開展安全文化“三進”活動以來，安全生產工作更加引起黃河施工企業職工的重視。安全生產是企業的政治生命，亦是企業經濟發展的無形資產。因此，各級領導決不可掉以輕心，要從思想上時刻繃緊安全生產工作這根弦，始終把安全生產工作當作各項工作中的重點。但是，就當前來講，少數企業領導或職工中，有的至今對安全生產工作重要性認識不足，有的對安全生產工作麻木不忍，有的甚至聽到或看到發生在周圍身邊的安全生產事故，存有事不關己，高高掛起的思想。由此，致使部分施工企業安全生產工作呈現出該抓的事情無人抓，需要管的沒人管、熟視無睹、放任自流的現象。總之，在某些人思想中總認為，安全生產工作不是什么了不起的大事，日常生活中只要個人多加注意，任何安全生產事故都可以避免或杜絕。多年來，由于眾多因素影響，少數黃河施工企業領導對安全生產工作說的多、做的少，布置多、檢查少，放松了安全生產管理，有的導致個別單位連續發生重大人身傷亡事故。因此，各級領導一定要引以為戒，從頭腦中長期樹立安全生產思想意識，堅定不移地把安全生產工作抓緊抓好。
??????? 2、加大安全生產宣傳力度
??????? 眾所周知，安全生產工作是企業肩負著的長期而繁重的任務，真正做好該項工作決不是一朝一夕的小事。必須采取多種形式反復宣傳安全生產工作的重要意義，以便進一步引起各級領導的重視和關注。多年來，盡管國家及安檢部門三令五申，強調要求各施工企業千萬要重視安全生產工作，但是，少數企業內領導或部分干部中，仍然對安全生產工作重要性認識不足。因此，我們必須加大宣傳力度，充分利用電視、新聞媒體、網絡、會議、大副標語、墻面廣告、宣傳材料等宣傳方式，以國務院頒發的《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑工程安全生產條例》、《安全生產事故報告和調查處理條例》和行業管理部門下發的《水利工程建設安全生產管理規定》、《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》等為宣傳材料；同時，結合國家、地方以及發生在生產、生活周圍的安全事故為教材，不厭其煩的做好宣傳工作。近年來，由于少數企業對安全生產工作抓而不緊，措施不利或監管力度不夠，致使飛機失事、煤礦毒瓦斯爆炸、火車脫軌、火災等重大安全事故，接二連三的發生，直接給國家和人民生命財產造成嚴重的經濟損失。有的家庭失去老人、夫婦或孩子，全部財產瞬間毀于一旦、妻離子散；有的因安全事故終生致殘，不僅本人痛苦，同時給國家和家庭帶來繁重的經濟負擔。一樁樁、一件件血的教訓，都是施工企業最好的宣傳材料。黃河施工企業必須加大宣傳力度，以事實為依據，以法律法規為準繩，始終堅持不懈的抓好安全生產宣傳工作，并做到天天講、月月講、年年講，警鐘長鳴，才能達到預期的目的和效果。安全生產工作要達到家喻戶曉，婦孺皆知。切實讓廣大企業員工從思想上長期樹立安全思想意識、并在企業員工內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
??????? 3、建立健全安全生產責任制
??????? 建立健全安全生產責任制是確保黃河施工企業工作順利開展的關鍵。企業領導要堅持管生產必須管安全的原則，實行安全生產責任制。黃河施工企業一把手就是安全生產工作第一責任人，對抓好安全生產工作具有義不容辭的責任和義務。其主要職責：（1）建立健全本單位安全生產責任制；（2）結合本單位實際制定安全生產規章制度和安全生產操作規程；（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；（4）督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患；（5）組織并制定本單位的生產安全事故應急救援預案；（6）及時、如實報告安全生產事故。同時，企業內部要成立以主要負責人為組長，班子成員副組長、科室負責人、項目部經理為成員的安全生產工作領導小組。并明確一名班子成員主要分管此項工作。辦公室對安全生產工作負總責，辦公室主任（兼）安全生產工作主任，配備專職安全員，重點抓好企業科室、項目部安全生產的日常工作、組織開展各項活動，如宣傳教育、工作評比、友誼競賽、年終考核等事宜。各科室、項目部都要明確一名專（兼職）安全員，具體抓好工作實施，并以定期或不定期方式，向辦公室匯報安全生產工作運行情況。每月安全工作匯報及平時安全檢查情況，要做好記錄、注意保存，并作為科室或項目部年終考核參考資料。領導小組要根據季節變化和各工地實際組織人員深入基層單位，認真對安全生產工作進行現場檢查、監督和指導。要做到邊檢查、邊解決問題，對查出的事故隱患和不安全因素，要責令責任人限期整改或處理。對于造成重大人身傷亡事故或經濟損失的，堅決按照“四不放過”的原則（即事故原因沒查清不放過、責任人沒處理不放過、領導和職工沒受到教育不放過、防范措施沒落實不放過），嚴肅處理，決不能手軟。對于真正在安全生產工作中做出突出貢獻的先進集體或個人要及時給予表彰和獎勵。
