摘要：采取合理的安全預防措施，提高安全管理水平，能較好的降低安全事故的發生，保證工程的順利進行。
關鍵詞：施工現場 水利工程的安全預防 安全管理
隨著社會經濟的不斷進步和發展，”以人為本，關愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認真貫徹”安全生產，預防第一”方針，實現”安全發展”，是每一個施工企業都面臨的重要問題。
一、施工現場安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發現，導致這些事故發生的原因既有各自的特點又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件以及管理調節因素。
安全隱患主要有：
1、現在水利施工機械設備較多，在有限的施工場地條件下，對生產人員、交通車輛、工地設備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對安全防范意識也自然很低，也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯誤認識，認為抓安全主要是企業質安部門和政府職能部門的事，提高了安全標準，必須要加大工程造價，提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤的認識。
4、在一些建筑企業中，一些領導認為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對施工中的安全問題只要應付一下不出事故就行了。
5、工程規模較大，施工單位多，現場工地分散，工地之間距離較大，形成了一個相對封閉的環境，無法進行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度
6、防護設施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后，容易造成機械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰。
7、事故的原因往往取決于人、物、環境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態、人的不安全行為以及環境的惡劣狀態都是導致事故發生的直接原因，管理上的問題是導致事故發生的間接原因。
二、水利工程的安全預防
目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規模的基本建設，每年由于安全事故死亡的從業人員超過千人，直接經濟損失逾百億元。近年來，隨著各級政府對建筑安全生產工作非常重視，全國的建筑工程安全狀況有所好轉，死亡人數呈基本下降趨勢，但安全生產的整體態勢還是比較嚴峻。 我們要正確理解與掌握安全生產的辯證關系，杜絕把安全與生產割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當前的經濟形勢下，必須克服安全工作的錯誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務的觀念，堅持安全為上。并明確規定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業。
1、抓好安全對策：
（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險源。
（2）安全檢查表：運用已編制好的安全檢查表，對施工進行系統的安全檢查，辨識出存在的危險源。
2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設單位和施工單位要層層制定落實安全施工制度，制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產，而且要接受經常性的安全檢查和教育，也要結合各種突發因素，制定應急情況下的施工方案，并通過分析年度計劃、月度計劃、周計劃的工作任務中所涉及的危害，識別出有關危險源。
3、要強化安全教育培訓：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實施強化安全教育培訓，來不斷提高安全業務素質，增強人得安全防范意識，應嚴格培訓、持證上崗，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，以貫切落實《建筑業安全衛生公約》、《安全生產法》。
如：可以在平時實行消防滅火知識培訓訓練，并配備一定數量的滅火器等消防設備，做到有備無患。
三、做好現場安全管理工作
1、現場觀察：通過對各種作業環境的現場觀察，從中找出發現存在的危險源。做好電力、機具、設備的維護和保養
首先規定操作人員，必須經過崗前培訓，并持有政府有關職能部門頒發的上崗證，其次要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律，同時要建立健全管理檔案和管理制度
2、加強監督巡視
堅持標準化管理是水利施工的安全基礎性工作，項目施工中要確保每一天的施工對象，使作業人員及作業程序，安全注意事項及安全措施等執行標準化和規定，使作業人員在施工前和施工中的每時每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內容明確，杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。特別是在趕工作業時特會發生意外事故，所以要加強監督巡視，管理人員要管好現場安全防護及應力支撐系統的驗收工作，如對載重機器、計量設備、帶電導線、支撐物等是否放好，是否把現場清理干凈，確保施工現場不會造成安全問題。
四、結論
水庫工程的特殊性決定了施工過程的高風險性，因此施工安全管理必須從施工管理全局出發，作為安全人員管理，要努力提高自身素質、管理能力和提高業務水平，加強法規意識，嚴格遵守和執行行業規范規程，使水庫工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來提高更多人的安全意識，工程巡視檢查、安全監測及自動化安全監測系統等中的設備（設備）的管理運行與養護是分不開的，其日常保養和防護工作只能由管理運行人員承擔，修理工作可以分離出來，自己修理不了的儀器設備可發包給其他承包商修理，根據實際情況，“能分則分，能合則合”，靈活處理。并注重施工現場危險預測、危險源辨識、風險評價、事故預防對策等環節，充分預判危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，制定風險控制對策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業質量管理與效益水平提供重要保障。
