隨著公路建設的迅速發展，大型先進的機械設備投入越來越多，機械化程度越來越高，在機械化施工中要控制事故的發生，確保機械設備及人員的安全，創造良好的經濟效益，就必須做好施工機械的安全管理。安全管理是工程施工項 目管理中的最重要任務，因為它關系到人身的健康與安全。
??????? 1 以人為本 。抓好安全
??????? 在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想，即一切管理活動的展開要以人為本 ，人才是生產經營活動的主體。安全管理的核心就是要維護好勞動者的安全與健康。施工單位應當為勞動者提供安全、衛生的生產設施和良好的工作條件。生產中人的因素是第一位的，安全生產，人人有責。安全為了生產 ，生產必須安全。安全和生產都是為了人民，兩者的 目的是一致的，生產是為了滿足人民的物質、文化生活需要 ，安全是為了保護職工的生命和健康，都關系到職工的切身利益。生產過程中的安全是生產發展的客觀需要，尤其當生產與安全發生矛盾時，生產要服從安全。生產任務越忙時，越要重視安全。否則 ，會發生安全事故，既延誤生產，影響進度 ，又造成經濟損失。所以安全生產既是經濟問題 ，也是政治問題。
??????? 1．1 加強對勞動者的安全教育與培訓
??????? 以安全知識、安全技能、設備性能、操作規程和安全法規等為內容的安全教育可以提高廣大職工的安全技術和防范安全事故的能力，使職工牢固樹立安全意識 ，正確認識安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產、文明施工知識，自覺遵守各項安全生產法律法規和規章制度。有些單位只注重基層管理人員培訓 ，忽視
??????? 一線生產操作人員，而事故發生的主體正是這些一線生產人員。因此，應實行“全員 、全層次、全過程”的教育與培訓 ，切實提高勞動者的素質，才能最大限度降低事故的發生。
??????? 1．2 建立可行的安全生產組織保證體系
??????? 這是機械化生產的人力資源保證系統，建立以項 目經理為主，各施工隊、班組具體負責，專、群結合，上下通達的安全保證體系。制定以安全生產責任制為核心各項安全生產規章制度，實現安全生產的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃 、布置、檢查、總結、評 比安全工作。將安全生產細化、量化，建立嚴格的安全生產責任制度。將安全生產責任落實到生產中的每一工序，每一個環節，每一個崗位，形成縱向到底、橫向至邊、責任明確、協調配合的良好氛圍。
??????? 1．3 制定良好的安全生產技術措施
??????? 安全生產技術措施是以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業病、提高職工安全素質的技術措施。安全技術措施的制定，應綜合考慮施工人員、機械設備、施工材料、施工工藝方法以及作業環境等五個方面，并采取有效的措施，做好重點部位的技術方 案，正確設置安全防護設施 ，并加強安全檢查、監督 ，做好驗收工 作，不斷提高安全技術水平。
??????? 1．4 執行安全技術交底制度
??????? 工程施工前必須按不同層次、不同要求 、不同方式進行安全 技術交底。交底要針對施工作業或工作環境的特點和危險點，針 對工程施工中給職工帶來的潛在危害和存在問題逐級進行 ，縱向 延伸到作業人員。
??????? 2 以機為重。抓好安全 公路工程施工，相對其他行業危險因素較多，如果施工現場 管理人員、操作人員對機械施工安全重視不夠很容易發生機械事 故，造成設備損壞，人員傷亡。機械自身安全狀況是保證安全的 重點。機械自身安全管理主要包括機械使用責任制和“機械安全 操作規程”。
