隨著全國經濟不發展，不同功能的建筑相繼崛起，因為建筑工程項目由于投資大、工期長，在建設過程中不可預見的因素較多，是一個安全風險十分密集的領域，作者基于多年的工作實踐，針對建筑項目安全風險管理進行分析，并提出了相關的風險控制策略。
建筑業是國民經濟的支柱產業，建筑業的安全生產是關系到國家經濟持續發展、社會和諧穩定的大事。然而由于建筑業的生產活動具有周期長、體積大、流動分散、露天高處作業多、體力勞動強度大等特點，危險性大，不安全因素多，是事故多發行業。因此，如何做好施工過程中的安全風險管理已成為一個支撐建筑業可持續發展，乃至于構建和諧社會的迫切課題。建筑項目安全風險管理分析也就成了工程施工中必不可省的一步。
一、建筑企業風險管理與控制的意義
隨著房地產開發市場與工程建設項目管理的成熟與規范化，建筑工程項目的風險決策與管理的應用日益廣泛。目前，風險在任何工程項目中都存在，而風險造成的工程失控現象最終導致建筑工程經濟效益降低，甚至造成整個項目失敗，給國家和企業造成巨大的損失。可以毫無疑問地說，工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險，如果不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行，甚至釀成嚴重后果。而建設工程建設項目風險監控是建設工程建設項目風險管理中必不可少的環節，在工程項目的實施過程中，只有加強了風險管理，才能有效減少項目風險，風險管理的意義主要表現在以下方面：
1.建筑企業的風險控制有助于提高項目決策者的決策質量
風險的存在是由于其不確定性造成的，也就是說人們無法知道將來建設工程建設項目的實際發展情況。但通過對建設工程、建設項目投資風險的隨時監控，以掌握風險變化的情況，并根據風險變化情況決定如何對其進行處理。開發商或承包者在做出建設項目投資決策時，也可以依據風險的規律性，針對不同的開發方案分析項目存在的可能風險，根據開發者自身的承受風險的能力選擇適應自身條件的風險方案，提高決策質量。
2.建筑企業的風險控制有助于建筑工程順利進行
建筑工程在施工過程中，不斷進行風險監測，并對其風險采取必要的防控措施，這樣可以減少不必要的損失，確保建筑工程的施工項目的順利進行。
3.建筑企業的風險控制有助于提高建筑項目的經濟效益
開發商或承包者在做出建筑投資決策時，通過準確地估計評價可能的風險，并做好相應的對策，當建設項目實施，風險來臨時則能夠準確應對，可以有效降低風險損失，提高經濟效益。
4.建筑企業的風險控制有助于提高企業競爭力
建筑企業對所開發項目的決策是否正確，即風險預測與采取控制措施準確與否，常常決定企業的盈利，并最終影響企業的生存。事實上，許多開發商因忽視了風險管理，錯誤地判斷了風險，使項目失敗，從而導致企業倒閉。
二、建筑企業項目風險的來源與途徑分析
建筑企業的工程施工，一般分為施工準備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段，這其中產生的安全風險主要來源于以下四個方面：
1.社會方面的風險，主要指政治方面的各種事件和原因所帶來的風險，例如戰爭、政策多變、動亂等因素帶來的風險。這方面的風險也往往造成災難性的后果，導致一些建筑企業血本無歸。
2.自然方面的風險，宏觀方面主要有惡劣的天氣情況、惡劣的現場條件、未曾預料到的工程水文地質條件、未曾預料到的一些不利地理條件、工程項目建設可能造成對自然環境的破壞等。微觀方面主要是指施工現場條件特別惡劣，處于陡坡、隧道、潮濕或雷雨多發區，如無相應的防護措施，極可能發生人員傷害或財產損失；或是施工區域持續高溫、多有兇猛動物、毒蚊蟲等，易使員工受到襲擊或傷害。
