施工現場管理原則

1）進行動態管理

　　現場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規定及依據，進行動態管理。要分結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執行。

　　2）建立崗位責任制

　　按專業分工種實行現場管理崗位責任制，把現場管飾的目標進行分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機，水泥、硅砂堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負責；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責，為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。

　　3）勤于檢查，及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。