工程管理體系及施工各級負責人崗位責任

1、工程管理體系

　　1.1 項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算，并與甲方及監(jiān)理單位、質檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　1.2 項目副經理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。

　　1.3 技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

　　1.4 預算員負責工程數據報價、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。

　　1.5 材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

　　1.6 質檢員負責現場的人員培訓，質量安全教育以及工程質量控制、安全監(jiān)督等工作。

　　1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

　　2、管理人員崗位責任

　　項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理，確保本工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實，如期完工。

　　嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理，本項目經理部除項目經理外，項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。
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